人员管理计划描述了()。A、如何获取项目成员B、如何解决冲突C、项目经理的团队建设总结D、项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队

人员管理计划描述了()。

  • A、如何获取项目成员
  • B、如何解决冲突
  • C、项目经理的团队建设总结
  • D、项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队

相关考题:

● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。(53)A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划,以下哪项描述违背了制定实施计划的要求?( )A.咨询人员与客户充分交流后,制定了具有一定指导作用的实施计划B.咨询人员依据以往经验,制定并提交了实施计划C.咨询人员在充分考虑客户实际情况后,制定了细致灵活的实施计划D.咨询人员对客户特别关注的环节补充制定了以图表为主的详细实施计划

管理的职能包括A、决策、组织、人员管理、领导、控制B、决策、计划、人员管理、领导、控制C、领导、计划、组织、决策、控制D、计划、组织、人员管理、领导、决策E、计划、组织、人员管理、领导、控制

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A:制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B:项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C:人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D:项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

职位分析的成果主要以(  )表现出来。A:人员管理计划描述书B:职能描述书C:职能分工表D:职能分配矩阵

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

下列关于项目计划的描述正确的有()。A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D、以上都正确

下列对计划工作的描述正确的是()。A、计划工作室为实现组织目标服务的计划B、是由高层管理人员作出的C、计划工作具有普遍性D、计划工作是管理活动的基础

以下哪项是项目管理计划的最佳描述?()A、项目管理软件的打印输出B、条形图C、风险、人员、流程改进和其他管理计划D、项目范围

下列哪个最好的描述了项目管理计划()A、项目管理软件的打印输出B、横道图C、风险管理、职员、过程改进和其他管理计划D、项目范围说明书

项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()A、项目总体计划B、定义活动C、沟通管理计划D、人员配备管理计划

下列哪个文档不被用于产品接受的输入()A、项目范围说明书,描述了接受标准B、项目范围管理计划,描述了接受过程C、工作分解结构,描述了接受的成果D、RACI矩阵,描述了产品拒绝时的责任

所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作,这反映了计划的_________性;同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性,这反映了计划工作的_________性。

下面哪一个产品中定义了产品的质量容许偏差?()A、项目产品描述B、产品描述C、阶段计划D、质量管理战略

关于需求管理计划,说法正确的是:()A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、有些组织将其称之为“商业分析计划”C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD、需求管理计划是范围管理计划的组成部分

以下哪一个描述了人员配备管理计划的内容()A、组织章程、培训需求、估算的人力成本和解散标准B、赞助人,组织章程、核实范围计划和进度C、RACI矩阵、组织章程、绩效改进计划和预算D、资源直方图、培训需求、认可和奖励和解散标准

项目范围管理计划的主要内容和作用是()A、描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订B、分解了项目的可交付成果C、描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

单选题关于人员管理计划,下列描述不正确的是(  )。A人员管理计划描述如何满足项目组织中不同时段要求的各职位的人力资源B人员管理计划仅是项目施工计划的一部分,通常表示在不同时间所需人力资源工作时间量的分布C人员管理计划可以作为团队能力建设的依据D人员管理计划是指根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制定相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程

单选题以下哪一个描述了人员配备管理计划的内容()A组织章程、培训需求、估算的人力成本和解散标准B赞助人,组织章程、核实范围计划和进度CRACI矩阵、组织章程、绩效改进计划和预算D资源直方图、培训需求、认可和奖励和解散标准

填空题所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作,这反映了计划的_________性;同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性,这反映了计划工作的_________性。

单选题项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()A项目总体计划B定义活动C沟通管理计划D人员配备管理计划

单选题下列关于项目计划的描述正确的有()。A项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D以上都正确

单选题人员管理计划描述了()。A如何获取项目成员B如何解决冲突C项目经理的团队建设总结D项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队

单选题以下哪项是项目管理计划的最佳描述?()A项目管理软件的打印输出B条形图C风险、人员、流程改进和其他管理计划D项目范围

单选题下列哪个文档不被用于产品接受的输入()A项目范围说明书,描述了接受标准B项目范围管理计划,描述了接受过程C工作分解结构,描述了接受的成果DRACI矩阵,描述了产品拒绝时的责任

单选题关于需求管理计划,说法正确的是:()A描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B有些组织将其称之为“商业分析计划”C描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD需求管理计划是范围管理计划的组成部分

单选题下列哪个最好的描述了项目管理计划()A项目管理软件的打印输出B横道图C风险管理、职员、过程改进和其他管理计划D项目范围说明书