()原则的作用为:整个组织利用确定的过程,可以增强结果的预见性、更高的使用资源,缩短循环时间,降低成本。 A.领导作用B.系统管理C.持续改进D.过程方法
“视供应商为客户”这一原则可以为企业带来很多好处，但这些好处通常不包括（）。A、增强双方创造价值的能力B、提高公司产品质量C、优化成本与资源D、与供应伙伴共享经验和资源
敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、鼓励团队探讨更多改进建议。B、向团队说明更好的方法，并让他们使用该方法。C、通过向项目发起人寻求指导，展示服务型领导能力。D、通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中。
无需对硬件做任何改进就可以降低失效率的方法是（）。
“在同样成本的基础上取得更多的业务，或者在取得同样业务的基础上降低成本”，这属于利用（）方法改进成本效率。A、提高绩效B、改善质量C、减少浪费D、缩减人员
在对计划执行过程进行监控时，通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈信息，通常应用的反馈方法不包括（）。
公司领导者为了提高时间管理的效率拟定了很多方法，不能帮助他的是（）A、把更多操作性的工作分配出去B、工作时间拒绝接听任何电话C、学会授权D、相信团队成员
心理学的研究方法很多。可以把这些方法大致分为（），（），（）三大类。
资产评估方法很多，虽然各种方法都有其自身的特点，但这些方法之间又是相互关联的。
戴维·奥斯本：认为政府部门可以采取一些方法来利用测量提供的信息去改进自己的业绩，这些方法不包括（）A、按效果作预算B、按业绩进行管理C、按业绩付酬D、官僚制
消除供应方渠道差距的方法不包括（）。A、改变当前渠道成员的角色B、利用新的分销技术降低成本C、引进新的分销专家改进渠道运营D、有针对性的改进相关服务
基于成本与非成本因素的选址方案抉择可以采用哪些方法，并简述这些方法的应用。
团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（）。A、筹集资金B、减少浪费C、提高绩效D、改善质量
团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是（）A、过程改进团队B、工作团队C、自我管理团队D、其他团队
组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进：（）A、快速跟进B、并行管理C、资源平衡D、地理上分散的团队或虚拟团队的工作
团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。B、要求项目干系人向团队提供澄清，让团队能够达成一致意见。C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D、要求对不同方法请求非正式报告，然后选择最佳的方法。
单选题团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括（）。A扩编人员B减少浪费C提高绩效D改善质量
填空题团队领导可采取的提高激励水平的方法不包括（）
填空题在对计划执行过程进行监控时，通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈信息，通常应用的反馈方法不包括（）。
单选题戴维·奥斯本：认为政府部门可以采取一些方法来利用测量提供的信息去改进自己的业绩，这些方法不包括（）A按效果作预算B按业绩进行管理C按业绩付酬D官僚制
单选题“在同样成本的基础上取得更多的业务，或者在取得同样业务的基础上降低成本”，这属于利用（）方法改进成本效率。A提高绩效B改善质量C减少浪费D缩减人员
判断题资产评估方法很多，虽然各种方法都有其自身的特点，但这些方法之间又是相互关联的。A对B错
单选题“视供应商为客户”这一原则可以为企业带来很多好处，但这些好处通常不包括（）。A增强双方创造价值的能力B提高公司产品质量C优化成本与资源D与供应伙伴共享经验和资源
单选题组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进：（）A快速跟进B并行管理C资源平衡D地理上分散的团队或虚拟团队的工作
单选题团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（）。A筹集资金B减少浪费C提高绩效D改善质量
单选题团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）A让经理确定用户故事的最佳使用方法。B要求项目干系人向团队提供澄清，让团队能够达成一致意见。C利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D要求对不同方法请求非正式报告，然后选择最佳的方法。