● 在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（47） 。（47）A．工作分解结构（WBS）B．组织分解结构（OBS）C．资源分解结构（RBS）D．责任分配矩阵（RAM）
进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（ ）。 A.工作分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D.S曲线
能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（ ）。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表
可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()A.关键线路法 B.责任分配矩阵C.组织结构图 D.工作分解结构
（2009年真题）可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )A.关键线路法B.责任分配矩阵C.组织结构图D.工作分解结构
能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是()A:组织分解结构图B:责任分配矩阵C:资源分解结构图D:角色一职责一职权表
招标采购项目人力资源计划的编制依据主要有()。A、招标工作进度计划B、招标工作分解和责任分配矩阵C、历史信息D、采购的技术经济条件E、人力资源安排描述
在项目范围管理中，常用的项目管理工具是 （）A.网络计划技术 B.责任分配矩阵C.工作分解结构 D.费用计划曲线
招标采购项目管理常用的方法和工具有（ ）。A.责任分配矩阵 B.工作结构分解C.里程碑计划 D.网络计划E.类比估计法
招标采购项目进度控制的主要方法有 （）A.工作结构分解 B.里程碑计划C.甘特图 D.责任分配矩阵E.项目管理软件
（ ）不能作为编制人力资源计划的工具A：层次结构图B：责任分配矩阵C：文本格式的角色描述D：团队成员的通讯录
在项目管理中使用的( )将计划和安排职能相分离。A.甘特图B.工作分解结构C.网络图D.责任矩阵
工作责任分配的结果形成（）。A、进度计划B、费用计划C、工作责任分配矩阵D、工作责任分配表
进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。A、工作分解结构B、网络图C、责任分配矩阵D、S曲线
在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？（）A、甘特图B、工作分解结构C、网络图D、责任矩阵
项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工，若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该使用哪一项工具技术？（）A、组织分解结构图B、资源分解结构图C、责任分配矩阵D、工作分解解雇
招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是（）A、横道图B、工作分解结构C、责任分配矩阵D、排列图
属于人力资源计划的编制依据的是（）。A、招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵B、资源需求计划C、资源价格D、工作的延续时间
反映招标采购过程所包含所有工作及其活动的详细分解示意图的是招标采购项目的（）。A、工作分解结构B、责任分配矩阵C、里程碑计划D、横道图
可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A、关键线路法B、责任分配矩阵C、组织结构图D、工作分解结构
项目管理的结构化工具（）。A、责任矩阵B、评价指标C、WBS和OBSD、网络计划
多选题工作责任分配的结果形成（）。A进度计划B费用计划C工作责任分配矩阵D工作责任分配表
单选题在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？（）A甘特图B工作分解结构C网络图D责任矩阵
单选题可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A关键线路法B责任分配矩阵C组织结构图D工作分解结构
单选题进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。A工作分解结构B网络图C责任分配矩阵DS曲线
单选题招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是（）A横道图B工作分解结构C责任分配矩阵D排列图
单选题项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工，若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该使用哪一项工具技术？（）A组织分解结构图B资源分解结构图C责任分配矩阵D工作分解解雇