单选题进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。A工作分解结构B网络图C责任分配矩阵DS曲线

单选题
进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。
A

工作分解结构

B

网络图

C

责任分配矩阵

D

S曲线


参考解析

解析: 暂无解析

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责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵的说法错误的是( )A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层级C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色,职责和层次

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。A.责任分配矩阵B.组织关系图表C.人员管理计划D.人员安排说明

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )。  A.工作分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D.S曲线

描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式,具体包括( )。A.工作分解结构 WBSB.组织分解机构 OBSC.资源分解结构D.责任分配矩阵 RAME.文本型

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()A:工作分解结构B:网路图C:责任分配矩阵D:S曲线

能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()A.关键线路法 B.责任分配矩阵C.组织结构图 D.工作分解结构

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )。A.工程分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D.S曲线

描述团队成员的角色与职责经常采用层次型结构形式,下列属于这种形式的有( )A.工作分解结构 WBSB.组织分解机构 OBSC.资源分解结构D.责任分配矩阵 RAME.文本型

(2010年真题)进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )A.工作分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D.S曲线

描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型,以下属于层级型的有 ( )。 A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.资源分解结构 D.责任分配矩阵 E.角色—职责—职权表

(2009年真题)可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )A.关键线路法B.责任分配矩阵C.组织结构图D.工作分解结构

能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是()A:组织分解结构图B:责任分配矩阵C:资源分解结构图D:角色一职责一职权表

将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解矩阵D、责任分配矩阵

将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是( )。A.工作分解结构 B.组织分解结构C.合同分解矩阵 D.责任分配矩阵

在项目管理中使用的( )将计划和安排职能相分离。A.甘特图B.工作分解结构C.网络图D.责任矩阵

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵的说法错误的是 ( ) 。A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层次C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。A、工作分解结构B、网络图C、责任分配矩阵D、S曲线

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵,以下说法错误的是()A、在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观B、责任分配矩阵可以分成多个层级C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离?()A、甘特图B、工作分解结构C、网络图D、责任矩阵

项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()A、组织分解结构图B、资源分解结构图C、责任分配矩阵D、工作分解解雇

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。A、关键线路法B、责任分配矩阵C、组织结构图D、工作分解结构

单选题将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。A工作分解结构B组织分解结构C合同分解矩阵D责任分配矩阵

单选题进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。A工作分解结构B网络图C责任分配矩阵DS曲线

单选题在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离?()A甘特图B工作分解结构C网络图D责任矩阵

单选题可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。A关键线路法B责任分配矩阵C组织结构图D工作分解结构

单选题责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵,以下说法错误的是()A在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观B责任分配矩阵可以分成多个层级C高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

单选题项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()A组织分解结构图B资源分解结构图C责任分配矩阵D工作分解解雇