在项目管理中使用的( )将计划和安排职能相分离。A.甘特图B.工作分解结构C.网络图D.责任矩阵
在项目管理中使用的( )将计划和安排职能相分离。
A.甘特图
B.工作分解结构
C.网络图
D.责任矩阵
B.工作分解结构
C.网络图
D.责任矩阵
参考解析
解析：网络技术将制定计划和做出规划相分离。网络图是计划功能的结果，不是按照时间比例画出的。从网络图中我们可以得到项目的规划。网络图分离了这两项职能，使得修正计划和计算更新后的规划变得更加简单。
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制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（ ）。A.①—②—③—④ B.②—①—③—④ C.①—②—④—③ D.②—①—④—③
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