（2009年真题）可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )A.关键线路法B.责任分配矩阵C.组织结构图D.工作分解结构

（2009年真题）可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )

A.关键线路法
B.责任分配矩阵
C.组织结构图
D.工作分解结构

参考解析

解析：项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的。 责任分配矩阵通常就用于这一目的。

相关考题：

下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是( )。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的
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下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是()。A．职责等同于角色B．职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C．职责与角色必须分配给合适的项目参与者D．职责与角色同项目范围的确定无关
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用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。A．职责安排矩阵B．组织关系图表C．人员管理计划D．人员安排说明
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通常，项目开工会议的第—个土题应该是确定(58)。A．资源计划和进度B．项目范围和进度C．资源计划和预算D．团队任务与成员职责
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用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。A．责任分配矩阵B．组织关系图表C．人员管理计划D．人员安排说明
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（2017年真题）采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是( )A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型
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在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()A:角色B:职责C:职权D:能力
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能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（　）。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表
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可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()A.关键线路法 B.责任分配矩阵C.组织结构图 D.工作分解结构
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下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（　）。　A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.角色和职责只能安排给某一组成员
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能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色一职责一职权表
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（2006年真题）下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.角色和职责只能安排给某一组成员
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（2012年真题）能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（　）。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表
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（2014年真题）在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　）。A.角色B.职责C.职权D.能力
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能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是()A:组织分解结构图B:责任分配矩阵C:资源分解结构图D:角色一职责一职权表
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服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（ ）。A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置
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高效项目团队的特征是（）A、对项目目标的清晰理解B、每位成员的角色和职责界定明确C、队员之间不沟通D、团队士气高涨
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团队建设方案的活动包括团队目标的确定、团队成员间人际关系的开发、明确各成员任务和职责的角色分析以及团队过程分析等。
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在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效
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某位项目管理者总是不放心团队成员的能力，虽然，他们都可以独立完成任务，但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会（）。A、培训团队成员B、授权C、分配团队角色D、自信
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下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（）。A、角色和职责可以安排给某一人B、被安排者可以是项目组织的一部分C、项目团队与公司内部职能部门没有关系D、角色和职责可以安排给某一组成员E、任何角色和职责的安排都是可以变动的
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可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A、关键线路法B、责任分配矩阵C、组织结构图D、工作分解结构
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下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（）。A、角色和职责可以安排给某一人B、被安排者可以是项目组织的一部分C、项目团队与公司内部职能部门没有关系D、角色和职责可以安排给某一组成员E、任何角色和职责的安排都是可以变动的
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单选题可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A关键线路法B责任分配矩阵C组织结构图D工作分解结构
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单选题某位项目管理者总是不放心团队成员的能力，虽然，他们都可以独立完成任务，但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会（）。A培训团队成员B授权C分配团队角色D自信
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多选题下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（）。A角色和职责可以安排给某一人B被安排者可以是项目组织的一部分C项目团队与公司内部职能部门没有关系D角色和职责可以安排给某一组成员E任何角色和职责的安排都是可以变动的
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