单选题在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离?()A甘特图B工作分解结构C网络图D责任矩阵

单选题
在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离?()
A

甘特图

B

工作分解结构

C

网络图

D

责任矩阵


参考解析

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在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?( )A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C.项目涉及者之间的物理距离D.以上各项

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C、 项目涉及者之间的物理距离D、 以上各项

以下关于管理职能之间的相互关系的论述中,错误的是()。 A、在管理实践中,管理职能间密切联系B、计划、组织、领导和控制职能是严格按顺序履行的C、计划职能是组织、领导和控制职能的基础和依据D、组织、领导、控制职能是计划及其目标得以实现的保障

在项目管理工具中,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是 ______。A.Gantt图B.PERT 图C.因果分析图D.流程图

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—②—④—③D:②—①—④—③

对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()A:决策层B:协调层C:执行层D:操作层

在项目管理中使用的( )将计划和安排职能相分离。A.甘特图B.工作分解结构C.网络图D.责任矩阵

在项目管理中使用的甘特图与以下哪项职能相关?()A、计划和评级B、安排和评级C、计划和安排D、安排和控制

工程项目管理的职能中,()是各类职能的动力和灵魂。A、计划职能B、协调职能C、指挥职能D、监督职能

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()A、项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、高层管理给项目经理和职能经理提供支持C、项目涉及者之间的物理距离D、以上各项

在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离?()A、甘特图B、工作分解结构C、网络图D、责任矩阵

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人事职能是从下列哪项具体管理职能中分离出来的?()A、计划B、组织C、指挥D、控制

项目计划的职能性原则,是指制定的计划是以项目和项目管理的()为出发点。A、总体以及职能B、职能部门的工作目标C、管理机构的职能D、业主的要求

在大项目工程中,以下哪些属于项目任务书的内容()。A、项目组人员安排B、工期安排C、资金计划D、工具及测试仪器及车辆安排

在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算?()A、项目管理计划B、项目章程C、项目文件D、项目计划

在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。A、进度安排B、时间安排C、管理方法D、计划和目标

在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是()。A、计划B、组织C、领导D、控制

在管理理论中,提出要实行计划和执行职能分离,使管理职能细化的学者是()。A、泰罗B、韦伯C、梅奥D、法约尔

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