25、在企业内，如果各个事业部的产品和市场具有特殊性，也可以视作独立的经营单位。
25、在企业内，如果各个事业部的产品和市场具有特殊性，也可以视作独立的经营单位。
参考答案和解析
B
相关考题：
下列有关事业部结构的描述中，错误的是( )。A．事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位B．具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心C．特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门D．是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营
以下哪一项不是事业部制组织形式所具有的特点?A.它是产品生产责任单位和市场销售责任单位，具有自己的产品、独立的市场和明确的竞争对手B.它是在总公司的控制下的利润中心，具有利润生成、利润核算和利润控制的职能C.实行高度的集权管理D.按照“集中决策，分散经营”的原则进行管理
共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。在产品销售权上.可考虑集权的有()。A:广告B:质量控制C:定价D:市场研究
关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心
下列属于产品事业部结构的优点有（ ）。A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合B.易于出售或关闭经营不善的事业部C.降低了企业总部的控制跨度D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域
“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵式组织结构D、事业部制组织结构
（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。A、战略经营单位B、事业部制C、职能D、简单
单选题“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点A直线制组织结构B职能制组织结构C矩阵式组织结构D事业部制组织结构
多选题事业部作为一个组织，其下属部门必须具备哪几个条件？（）A有独立的法人而且能单独核算B有独立的产品和市场而且是其责任单位C有独立的利益并实行独立核算而且是其责任单位D有独立的相应自主权并能自主经营
单选题（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。A战略经营单位B事业部制C职能D简单
单选题某集团将其产品所面向的市场划分为北美、南美、西欧、亚太区域，在各个区域市场设置一个事业部独立经营。下列关于该事业部特点的表述中，正确的是( )。A在企业与其客户的联系上能实现更好更快的地区决策B便于处理跨区域的大客户的事务C节约管理成本D不利于应对各种环境变化