下列属于产品事业部结构的优点有(  )。A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合B.易于出售或关闭经营不善的事业部C.降低了企业总部的控制跨度D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域

下列属于产品事业部结构的优点有(  )。

A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合
B.易于出售或关闭经营不善的事业部
C.降低了企业总部的控制跨度
D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域

参考解析

解析:产品事业部结构的优点:①生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合;②各个事业部都可以集中精力在其自身的区域。这就是说,由于这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化;③易于出售或关闭经营不善的事业部。选项C属于战略业务单位组织结构的优点。

相关考题:

企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。A.降低企业总部的控制跨度B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调D.更易于监控每个战略业务单元的绩效

M 寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构, 发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、 团体保险事业部、 地区事业部等部门, 该公司的这种结构属于( )。A. 产品事业部B. 客户事业部C. 地区事业部D. 混合事业部

事业部结构的优点和缺点是什么?

企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有()。A、降低企业总部的控制跨度B、使企业总部与事业部和产品层关系更密切C、使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调D、更易于监控每个战略业务单元的绩效

下列不属于战略业务单位组织结构的优点的是()。A、降低了企业总部的控制跨度B、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调C、总部与事业部和产品层之间的关系变得更加紧密D、易于监控每个战略业务单位的绩效

事业部制组织结构及其优点有哪些?

事业部制组织结构有何优点?

下面属于国际企业的管理结构有()A、国际事业部结构B、矩阵组织机构C、集权管理组织结构D、地区组织结构E、产品组织结构

论述产品或服务型(事业部)组织结构的优点,缺点及适应的战略条件是什么?

甲公司有三条产品线,燃气产品、洗衣产品、电子产品,该公司组织结构的优点有()。A、生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调配合B、各事业部都可以集中精力在其自身的区域C、该公司的组织结构具有灵活性D、易于出售或关闭经营不善的事业部

简答事业部制组织结构的优点和缺点。

事业部结构的优点和缺点各是什么?

事业部制结构的优点是

以下哪种结构不属于事业部结构()A、产品B、市场C、职能D、区域

多选题下面属于国际企业的管理结构有()A国际事业部结构B矩阵组织机构C集权管理组织结构D地区组织结构E产品组织结构

多选题随着企业的发展,企业的产品线越来越多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有().A各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦B各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费C若产品事业部数量较大,则难以协调D各个事业部可以集中精力在其自身的区域

问答题事业部制组织结构有何优点?

多选题下列各项中,不属于区域事业部制组织结构优点的有()。A有利于处理跨区域的大客户的事务B有利于实现产品差异化C能实现更好更快的地区决策D有利于节约管理成本

单选题以下哪种结构不属于事业部结构()A产品B市场C职能D区域

多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业,向不同地区销售不同产品,根据给定信息,下列表述正确的有().A该公司适宜采用事业部制组织结构B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来,满足地区和产品的需求C该公司可以采用SBU组织结构D该公司可以采用跨国结构

多选题下列属于M型组织结构优点的有().A便于企业的持续成长B能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较C职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派D董事会便于监控各个部门

多选题企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。A降低企业总部的控制跨度B更易于监控每个战略业务单元的绩效C使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调D使企业总部与事业部和产品层关系更密切

单选题下列不属于战略业务单位组织结构的优点的是()。A降低了企业总部的控制跨度B使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调C总部与事业部和产品层之间的关系变得更加紧密D易于监控每个战略业务单位的绩效

问答题分析产品事业部制、M型企业结构、战略业务单位及矩阵制等四种组织结构的特点及各自的优点及缺点。

问答题事业部制组织结构及其优点有哪些?

多选题与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。A降低企业总部的控制跨度B使企业总部与事业部和产品层关系更密切C使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调D更易于监控每个战略业务单元的绩效

多选题甲公司有三条产品线,燃气产品、洗衣产品、电子产品,该公司组织结构的优点有()。A生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调配合B各事业部都可以集中精力在其自身的区域C该公司的组织结构具有灵活性D易于出售或关闭经营不善的事业部