建立战略经营单位即事业部的标准是()。A、有自己经营范围B、有自己的市场和竞争者C、独立于其他经营战略经营单位D、战略经营单位的负责人全权控制经营活动
建立战略经营单位即事业部的标准是()。
- A、有自己经营范围
- B、有自己的市场和竞争者
- C、独立于其他经营战略经营单位
- D、战略经营单位的负责人全权控制经营活动
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经营单位定位战略决策的必要性在于()。A、有利于确保经营单位投资战略的顺利实施B、有利于企业经营单位明确其主导产品C、确保经营单位定位战略的科学性D、有利于形成战略优势E、确保经营单位定位战略的有效性
企业经营战略管理的最后一个阶段,即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有()。A、经营战略的实施准备B、经营战略的实施推进C、经营战略方案的总结D、经营战略方案的评估与决策E、经营战略实施评审与控制
战略经营单位结构有以下几个优点,除了()A、可以加强大型多种经营企业的战略管理和控制B、有利于区别和深化公司一级和经营单位一级的计划C、不同经营单位的经济责任较为明确D、保持对战略决策的集中控制
多选题经营单位定位战略决策的必要性在于()A有利于确保经营单位投资战略的顺利实施B有利于企业经营单位明确其主导产品C确保经营单位定位战略的科学性D有利于形成战略优势E确保经营单位定位战略的有效性
多选题关于经营单位战略的说法,正确的是( )。[2012年真题]A经营单位战略又称为竞争战略B经营单位战略规定了企业的使命和目标C经营单位战略应当与企业总体战略一致,支持企业总体战略的实现D经营单位战略应对企业的发展做出长期性总体性谋划
判断题经营战略是各个战略经营单位或者有关的事业部、子公司的战略。A对B错