以下哪一项不是事业部制组织形式所具有的特点?A.它是产品生产责任单位和市场销售责任单位，具有自己的产品、独立的市场和明确的竞争对手B.它是在总公司的控制下的利润中心，具有利润生成、利润核算和利润控制的职能C.实行高度的集权管理D.按照“集中决策，分散经营”的原则进行管理
以下哪一项不是事业部制组织形式所具有的特点?
A.它是产品生产责任单位和市场销售责任单位，具有自己的产品、独立的市场和明确的竞争对手
B.它是在总公司的控制下的利润中心，具有利润生成、利润核算和利润控制的职能
C.实行高度的集权管理
D.按照“集中决策，分散经营”的原则进行管理
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以下关于责任中心的表述中，正确的有（ ）A、任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心B、任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心C、与利润中心相比，标准成本中心仅缺少销售权D、投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产
下列有关事业部结构的描述中，错误的是( )。A．事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位B．具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心C．特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门D．是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营
()是一种以市场导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A:标准成本控制法B:目标成本控制法C:责任成本控制法D:作业成本法
以下关于责任中心的表述中，正确的有（ ）。A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心C.与利润中心相比，标准成本中心仅缺少销售权D.投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产
下列关于利润中心的说法中，不正确的是（ ）。A、能够同时控制生产和销售的责任中心就是利润中心B、自然的利润中心直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务C、人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品D、利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作
以下关于责任中心的表述中，正确的有（ ）A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心C.与利润中心相比，标准成本中心仅缺少销售权D.投资中心不仅能够控制生和销售，还能控制占用的资产
关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心
下列有关利润中心的说法正确的有（ ）。A.利润中心是指对利润负责，但不对成本负责的责任中心B.利润中心有独立或相对独立的收入和生产经营决策权C.利润中心分为自然和人为利润中心，自然利润中心直接面对市场、对外提供劳务或销售产品以取得收入D.评价利润中心业绩的最好指标是可控边际贡献
企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于（）A、直线职能制B、事业部制C、矩阵组织制D、模拟分散管理制
以下（）不是战略业务单位具有的特征。A、它是一项独立业务或相关业务的集合体B、它具有独立和完善的组织结构和使命C、它有自己的竞争者D、它有一位经理，负责战略计划、利润业绩，并控制影响利润的多数因素
事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行（）的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。A、集中管理B、集权管理C、分散管理D、分权管理
单选题下列有关事业部结构的描述中，错误的是（ ）。A事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位B具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心C特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门D是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营
单选题下列关于利润中心的说法中，不正确的是（）。A能够同时控制生产和销售的责任中心就是利润中心B自然的利润中心直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务C人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品D利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作
单选题以下（）不是战略业务单位具有的特征。A它是一项独立业务或相关业务的集合体B它具有独立和完善的组织结构和使命C它有自己的竞争者D它有一位经理，负责战略计划、利润业绩，并控制影响利润的多数因素
单选题企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于（）A直线职能制B事业部制C矩阵组织制D模拟分散管理制