（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。A、战略经营单位B、事业部制C、职能D、简单
（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
- A、战略经营单位
- B、事业部制
- C、职能
- D、简单
相关考题：
从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（ ）。A．事业部内部中层领导的任命建议权B．事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C．事业部的生产经营权D．事业部的利润分配权
下列有关事业部结构的描述中，错误的是( )。A．事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位B．具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心C．特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门D．是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营
()，又称分权组织或部门化结构，是现代大型企业通常采用的组织形式。整个组织分为几个从事不同事业的二级组织，形成集中决策、分散经营的组织形式。A、职能型组织B、直线职能式型组织C、事业部型组织D、矩阵式结构
不得重复列入抗菌药物供应目录的是A、具有相似或者相同的药物分子结构特征的抗菌药物B、具有相似或者相同的药物理化性质的抗菌药物C、具有相似或者相同的药代动力学特征的抗菌药物D、具有相似或者相同的药理学特征的抗菌药物E、具有相似或者相同的适应证的抗菌药物
模拟分权结构和事业部结构的重要差别（）A、这种结构组成单元并不是真正的事业部门，实际上是生产阶段B、这种生产阶段有自己的管理层有自己的利润指标C、利润指标按整个企业内部价格确定的，而不是来源于市场D、这些生产阶段都没有自己独立的外部市场，并且生产阶段之间关系相当密切E、这种结构组成单元就是真正的事业部门
从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（ ）。A、事业部内部中层领导的任命建议权B、事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C、事业部的生产经营权D、事业部的利润分配权
单选题（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。A战略经营单位B事业部制C职能D简单