作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（ ）。A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应C.关于公司各部门办公电脑的分配方案D.对一位客房的投诉进行例行处理
作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（ ）。
A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应
C.关于公司各部门办公电脑的分配方案
D.对一位客房的投诉进行例行处理
B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应
C.关于公司各部门办公电脑的分配方案
D.对一位客房的投诉进行例行处理
参考解析
解析：公司总经理属于高层领导，主要履行概念技能，把握大局。因此B项是最应该亲自处理和拍板的管理任务。
相关考题：
：例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（ ）A．某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B．在每周的例会上，备中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报C．某管理中心兼职人员的确定，副总经理有决定权，专职人员的确定，总经理才有决定权D．某公司的报帐制度中，500元以下的都由部门经理审批，而500元以上的才需要总经理审批
某公司是一个改制上市公司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理加以改变的方面有( )。A．除了布置任务，还需要关心自己的下级B．处理好与公司董事会的关系C．使自己的公司工作要更加规范些D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
在以下管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板?( ) A.对一位客户投诉的例行处理B.关于公司各部门办公电脑的分配方案C.对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应D.对一家公司内部违纪职工按规章处理
某公司总裁老张军人出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于:() A、1.1型B、1.9型C、9.1型D、9.9型
例外原则：指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。 下列属于例外原则的是（ ）。 A．某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系 B．某公司报账制度规定，5000元以下的由部门经理审批，5000元及以上的需要总经理审批 C．某管理中心兼职人员的确定，总经理有决定权；专职人员的确定，由董事会决定 D．在每周的例会上．各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
例外原则：是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义，下列属于例外原则的是：A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B.某公司的报账制度中，500 元以下的都由部门经理审批C.某管理中心兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于：( )A.1·1型B.1·9型C.9·9型D.9·1型
老张夫妇育有一儿一女，儿子定居国外，日常生活由女儿照料。去年“五一”期间，老张夫妇和女儿旅游时遭遇交通事故，老张的老伴、女儿死亡，老张生命危急。在医生和护士的见证下，老张立口头遗嘱将个人财产赠给孙子和外孙女。经医院全力抢救，老张转危为安，身体逐步康复。女儿去世后，女婿再婚并离开老张。今年五月，老张突发心脏病病故。下列人员中，可作为老张遗产第一顺序继承人的有()。A:老张的儿子B:老张的孙子C:老张的外孙女D:老张的女婿E:老张的儿媳
某公司为提高产品的竞争力，决定加强质量检验、调整检验机构、设立专业实验室，为此 就确定实验室基本任务、加强实验室样品管理等一系列工作进行了研究，并达成共识。为加强实验室的样品管理，应做的工作是（ ）。A.实验室的负责人必须亲自接收和登记样品B.对样品的接收、保管、领用、传递、处理等过程做出明确规定C.检测后样品必须由提供者亲自处理D.样品在实验室期间确保不发生污染、不损坏、不变质
在以下几项管理业务中，哪一项该由公司总经理亲自处理和拍板（）A、关于公司各部门办公电脑的分配方案B、对一位客户投诉的例行处理C、对一家主要竞争对手突然大幅降价做出反应D、对一位公司违纪员工按规章进行处理
通用食品公司培养了一个有更大独立性和灵活性的管理阶层——部门总经理，这些部门总经理的主要任务是（）。A、建设团队、发展个人和人际交往B、发展个人、完成任务和树立目标C、完成任务、建设团队和发展组织D、建设团队、发展个人和完成任务
某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善的组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展，根据管理方格论观点，老张的作风最接近于：（）A、1.1型B、1.9型C、9.1型D、9.9型
一天，某公司总经理对其一个下属说：“我非常信任你，也相信你的才能，我把这项对公司非常重要的任务交给你，由你全权负责，包括资金、人员等也由你调配。你不用向我汇报，我只要最后结果，知道吗？但是，如果没有完成任务，责任完全由你承担。”据此推断，你认为以下哪种说法最恰当？（）A、该总经理相信奉行“用人不疑，疑人不用”的管理理念B、该总经理非常聪明，知道应该如何调动下属的工作积极性和创造性C、该总经理的授权行为并不恰当D、该总经理相信其下属的工作能力非常强，一定能完成任务
单选题某公司总经理描述自己的决策方法是“征求大多数人的意见，与少数人商量，最后自己拍板。”对该总经理的决策风格，你认为以下说法哪种更恰当？（）A这是一种分权、民主的决策风格，应该提倡B这位总经理的决策风格太武断，不宜提倡C这种决策风格不好，应该改用投票表决方式D这种决策风格本质上是专断的，而不是民主式的
单选题小张是被老张（回族）从路边捡回来养大的，且老张一生没有亲生孩子。老张过世后，他的兄弟姐妹都来分割他的遗产，还以小张不是老张的亲生孩子为由，不让其参与分割遗产。对此，以下说法正确的是( )。A由于小张不是亲生的，只是捡来的，所以没有继承权B虽然小张是捡来的，但也陪伴了老张那么多年，作为养子理应有权继承C应该按照回族的风俗习惯处理，法律在少数民族这方面没有相应的规定D老张还有兄弟姐妹，所以小张没有权利继承
单选题某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同，结果由于助手工作欠周全，谈判失败，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为比较合理的说法是（）。A总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任C因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任D公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
单选题在以下几项管理业务中，哪一项该由公司总经理亲自处理和拍板（）A关于公司各部门办公电脑的分配方案B对一位客户投诉的例行处理C对一家主要竞争对手突然大幅降价做出反应D对一位公司违纪员工按规章进行处理
单选题一天，某公司总经理对其一个下属说：“我非常信任你，也相信你的才能，我把这项对公司非常重要的任务交给你，由你全权负责，包括资金、人员等也由你调配。你不用向我汇报，我只要最后结果，知道吗？但是，如果没有完成任务，责任完全由你承担。”据此推断，你认为以下哪种说法最恰当？（）A该总经理相信奉行“用人不疑，疑人不用”的管理理念B该总经理非常聪明，知道应该如何调动下属的工作积极性和创造性C该总经理的授权行为并不恰当D该总经理相信其下属的工作能力非常强，一定能完成任务