某公司总经理从部队转业,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点,老张的作风最接近于:( )A.1·1型B.1·9型C.9·9型D.9·1型
某公司总经理从部队转业,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点,老张的作风最接近于:( )
A.1·1型
B.1·9型
C.9·9型
D.9·1型
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公司总裁老张崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些人反映他的做法过于生硬,但几年来,企业还是取得了很大的发展。根据管理方格论,老张的作风最接近于() A、1.1型B、1.9型C、9.1型D、9.9型
某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映其做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,该总裁的工作作风最接近于()。 A.11型B.19型C.91型D.99型
某公司总裁老张军人出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于:() A、1.1型B、1.9型C、9.1型D、9.9型
某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于()A、1-1型B、1-9型C、9-1型D、9-9型
某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善的组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格论观点,老张的作风最接近于:()A、1.1型B、1.9型C、9.1型D、9.9型
单选题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。A1-1型B9-1型C1-9型D5-5型