工程项目( )由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统

工程项目( )由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统

参考解析

解析:本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目组织系统由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。参见教材P14。

相关考题:

● 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是(47) 。(47)A.工作分解结构(WBS)B.组织分解结构(OBS)C.资源分解结构(RBS)D.责任分配矩阵(RAM)

关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是()。 A、制定项目工作分解结构是项目经理的工作,和其他人员无关B、WBS中的一项工作是由多人来完成的,负责人也为多个C、WBS是可变的,不一定与工作任务的实际执行过程相一致D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的

将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具是( ) A. 项目WBS图B. 责任分配矩阵C. 项目目标范围分解D. 项目结构分解

创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有( )。A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现C.项目主要利益相关者要参与制定WBSD.WBS的每一项只有一个人负责E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通

业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图

(2013年真题)工程项目组织系统由( )的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务

工程项目组织系统由( )的个人、单位和部门所构成。  A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务

工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A:从事项目决策管理工作B:从事政府相关管理工作C:负责完成项目工作分解结构中各项工作D:承担项目资金筹措任务

制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则,下列说法不正确的是()。A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B:一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和C:WBS的每一项可以由多人负责D:每项WBS都必须归档

(2012年)创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法,制定WBS时应遵循的原则有()。A. WBS的每一项均须明确由一个人负责B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现C. 一个WBS项的T:作内容是其对应的下一级各项工作之和D. WBS主要由项目负责人创建,以确保权威性和一致性E.每项WBS都必须归档

制定好的工作分解结构需要综合各种方法,但同时还需要遵循以下基本原则()。A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B:WBS的每一项都不止由一个人负责,尤其是这项工作相对复杂时C:项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与D:每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围E:WBS必须与工作任务的实际执行过程一致

创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法,制定WBS时应遵循的原则有()。A:WBS的每一项均须明确由一个人负责B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和D:WBS主要由项目负责人创建,以确保权威性和一致性E:每项WBS都必须归档

编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。A、项目的构成及项目之间的关系B、各项工作任务的重要程度C、各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D、各项工作之间的先后关系

明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是()。A、管理职能分工表B、项目结构图C、工作任务分工表D、组织结构图

以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

检验项目工作是否完成,需要使用()A、 项目要求B、 项目计划C、 项目管理计划D、 WBS(工作任务分解表)

制定一个好的wbs结构要遵循一定原则,下面哪个是错误的?()A、一个单位工作任务只能出现在wbs中的一个地方B、一个wbs项的工作内容是其下一级各项工作之和C、下一级各项工作之和对于其上一级的工作完成是充分必要的D、wbs中的一项工作可以由几个人来负责

单选题在( )中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门(或个人)配合与参与。A管理职能分工表B工作任务分工表C项目结构图D组织结构图

单选题明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是()。A管理职能分工表B项目结构图C工作任务分工表D组织结构图

单选题关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是()A制定项目工作分解结构是项目经理的工作,和其他人员无关BWBS中的一项工作是由多人来完成的,负责人也为多个CWBS是可变的,不一定与工作任务的实际执行过程相一致D下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的

单选题制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则,下列说法不正确的是()。A一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和CWBS的每一项可以由多人负责D每项WBS都必须归档

多选题制定好的工作分解结构需要综合各种方法,但同时还需要遵循以下基本原则()。A一个单位工作任务只能在WBS中出现一次BWBS的每一项都不止由一个人负责,尤其是这项工作相对复杂时C项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与D每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围EWBS必须与工作任务的实际执行过程一致

单选题( )中应明确各项工作任务由哪些工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与。A管理职能分工表B项目结构图C工作任务分工表D工作流程图

多选题创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有(  )。[2007年真题]A一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B一个单位工作任务在WBS中可重复出现C项目主要利益相关者要参与制定WBSDWBS的每一项只有一个人负责EWBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通

单选题编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D各项工作之间的先后关系

单选题制定一个好的wbs结构要遵循一定原则,下面哪个是错误的?()A一个单位工作任务只能出现在wbs中的一个地方B一个wbs项的工作内容是其下一级各项工作之和C下一级各项工作之和对于其上一级的工作完成是充分必要的Dwbs中的一项工作可以由几个人来负责

单选题项目管理组织设计过程中,编制项目工作任务分工表的主要目的是(  )。[2010年真题]A明确有关部门(或个人)在各项工作中的管理职能B明确各项工作任务的负责部门(或个人)与配合或参与部门(或个人)C明确项目管理的主要工作任务D分解项目的组成部分或所有工作任务