了解支持变革的力量和影响变革的阻力，从而确定采取变革措施的方法是力场分析法。（ ）
了解支持变革的力量和影响变革的阻力，从而确定采取变革措施的方法是力场分析法。（ ）
参考解析
解析：美国社会心理学家库尔特·勒温提出的力场分析法认为：任何事物都处在一对相反作用力之下，且处于平衡状态。其中推动事物发生变革的力量是驱动力，试图保持原状的力量是制约力。其中视组织为一动态系统（而非静止），这一系统处在二力作用的动态平衡之中。为了发生变革，驱动力必须超过制约力，从而打破平衡。
相关考题：
P公司为了更好地克服变革中的阻力，决定通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性，并通过循序渐进的变革，让员工有更多时间提出问题和解决问题，以得到大多数员工的关注和支持。根据以上信息，P公司克服变革阻力运用的策略涉及（ ）。A.变革的范围B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的类型
很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。A、对变革充满热情B、强制实施变革C、为每个关系人列出利益清单D、确定变革的最佳时间
所谓（）方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量，前者发动并维持变革，后者反对和阻碍变革。当两力均衡时，组织维持原状，当推力大于阻力时，变革向前发展，反之变革受到阻碍。 A、动力分析B、力场分析C、阻力分析D、推力分析
组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A、明确变革目标，不展示变革的理由和利益B、预见反应和反抗，准备好应对的方法C、让每个人了解计划D、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
单选题组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A明确变革目标，不展示变革的理由和利益B预见反应和反抗，准备好应对的方法C让每个人了解计划D接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
单选题变革一般具有六个环节，不属于这六个环节的是（）。A确定变革目标B分析影响变革的力量C启动变革D计划变革的三个阶段