根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,管理者可以采用下列哪种方法?( )A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力

根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,管理者可以采用下列哪种方法?( )

A.降低变革压力的强度
B.增大变革压力的强度
C.增大变革阻力的稳定性
D.把变革的压力转变为变革的阻力

参考解析

解析:

相关考题:

克服组织变革阻力的方法有哪些?

克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于() A、进行力场分析B、让组织成员参与变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者

什么是组织变革?管理者进行组织变革的程序是什么?

根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,可以采用()的方法。 A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力

根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。 A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力

试论克服组织变革阻力的方法。

组织变革力场分析方法的提出者是()。 A.卢因B.卡斯特C.罗西D.艾诺芬

通过对组织工作流程的再设计,完成组织目标所采用的方法和设备的改变,以及组织管理体系的建立,以便达到组织变革之目的的组织变革方法是( )。A.以系统为中心的变革B.以技术为中心的变革C.以结构为中心的变革D.以人员为中心的变革

克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于A.进行力场分析B.让组织成员参与变革C.利用群体动力D.奖励变革中的创新者

克服组织变革阻力的措施有四类,注意群体规范属于()A、进行力场分析B、让组织成员参加变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者

下列关于组织变革的说话正确的有()。A、组织变革的目的是提高组织的效能B、内外部环境因素是推动组织变革的主要动力C、按照环境所处的经营环境,组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革D、诊断现状,发现征兆是组织变革程序的第一步

在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是()A、科学管理B、霍桑试验C、产业心理学D、调查反馈

联系实际,谈谈克服行政组织变革阻力的基本方法。

组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类()。

组织管理者应如何制定组织变革的方案?

常见的组织变革的方法有哪些?

简述行政组织变革克服阻力的基本方法。

简述社会心理学家勒温提出的组织变革力场分析方法,并利用这一模式简要分析变革的过程。

根据“力场分析”,支持组织变革的力量不包括()A、顾客需求B、对现行行为或结果的奖励C、新管理团队D、新竞争者

问答题试述组织变革的阻力及克服阻力的方法

问答题组织管理者应如何制定组织变革的方案?

不定项题假如该企业进行组织变革,最适合采用以( )为中心的组织变革。A成本B结构C技术D任务

单选题在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是()A科学管理B霍桑试验C产业心理学D调查反馈

多选题组织变革可以从多个方面进行,但任何一方的变革都会引起其他方面的变化。组织变革的方法包括(  )。A以人员为中心的变革B以领导为核心的变革C以结构为中心的变革D以技术为中心的变革E以系统为中心的变革

问答题简述社会心理学家勒温提出的组织变革力场分析方法,并利用这一模式简要分析变革的过程。

单选题克服组织变革阻力的措施有四类,注意群体规范属于()A进行力场分析B让组织成员参加变革C利用群体动力D奖励变革中的创新者

问答题常见的组织变革的方法有哪些?