针对学校变革的阻力,可采取哪些对策和方法?

针对学校变革的阻力,可采取哪些对策和方法?


相关考题:

引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?

针对技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因可采取()种防止对策。A.3B.4C.5

克服组织变革阻力的方法有哪些?

克服组织变革阻力的对策包括()。A谈判B参与C人事调整D求得支持E仲裁

人们反对变革的原因有哪些?如何排除变革的阻力?

根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。 A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力

管理者在处理变革阻力方面可采取()策略。 A.教育和沟通B.参与C.促进和支持D.谈判或强制

了解支持变革的力量和影响变革的阻力,从而确定采取变革措施的方法是力场分析法。( )

企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?

传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。A.调整变革的范围B.采取适宜的变革节奏C.调整变革的任务D.采取适宜的变革管理方式

下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是( )。A.召开动员大会,让大多数员工了解变革的必要性B.针对变革所需的新技能,外聘讲师对员工进行免费培训C.邀请员工代表参与变革决策与推进D.以优化和改变工作方式代替工作团体的重组

市场领先者可采取哪些对策以维护其统治地位?

消除组织变革阻力的管理对策包括()A、解雇组织中制造阻力的人B、客观分析变革的推力和阻力的强弱C、创新组织文化D、创新策略方法和手段

结合实际,分析公共组织变革的阻力,并阐述消解其阻力的对策。

克服阻力实施变革的方法有哪些?

所谓()方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量,前者发动并维持变革,后者反对和阻碍变革。当两力均衡时,组织维持原状,当推力大于阻力时,变革向前发展,反之变革受到阻碍。 A、动力分析B、力场分析C、阻力分析D、推力分析

分析客户流失的原因要控制企业客户流失,可采取哪些对策?

常见的变革阻力有哪些?

消解公共组织变革阻力,可以采取的对策有()。A、客观分析变革的动力和阻力的强弱B、精心设计方案,加强改革宣传C、进行人事调整,做好组织保证D、折中妥协

请结合实际论述减少组织变革阻力的对策有哪些?

问答题克服变革阻力适宜采用的方法有哪些?

问答题针对学校变革的阻力,可采取哪些对策和方法?

问答题请结合实际论述减少组织变革阻力的对策有哪些?

配伍题针对病损采取的基本对策是( ) |针对残疾采取的相应对策是( ) |针对残障采取的基本对策是( )A恢复或改善存在的功能障碍B康复治疗C改善居住和社会环境、给予心理、经济等方面支持D临床病因治疗E以上均不对

判断题教师对学校变革的态度会形成学校变革的动力或阻力。A对B错

问答题结合实际,分析公共组织变革的阻力,并阐述消解其阻力的对策。

多选题消除组织变革阻力的管理对策有(  )。A客观分析变革的推力和阻力的强弱B创新组织文化C创新策略方法和手段D加强流程改造E促进组织发展壮大