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单选题
在编制下年预算时，下列（ ）方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。
A
允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标
B
安排高级管理人员设定整体目标，同时要求部门经理确定如何实现这些目标
C
安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，以构建公司的整体运营计划
D
安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，部门经理制定执行计划
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题在编制下年预算时，下列（ ）方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。A 允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标B 安排高级管理人员设定整体目标，同时要求部门经理确定如何实现这些目标C 安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，以构建公司的整体运营计划D 安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，部门经理制定执行计划” 相关考题
考题
下列选项中哪几项属于设定绩效目标的七个步骤( )
A、正确理解公司整体目标B、列出所需要的预算金额C、制订符合SMART原则目标D、列出可能会遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法E、列出实际目标所需要的技能和授权F、确定目标完成的日期
考题
企业各级管理人员应当在授权范围内行驶职权和承担责任，下列哪个部门经理有越权行为：（）A、会计部门经理进行账簿核查B、法律部门签订销售合同C、人力资源部门聘请员工D、采购部门制定采购预算
考题
某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A、对部门经理没有施行激励政策B、很少反馈信息给部门经理C、部门预算中包括预算松弛D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
考题
玉林公司依据员工绩效来考核员工，这属于目标管理计划的典型步骤中的（）。A、制定组织的整体目标和战略B、团队的所有成员参与设定具体的目标C、定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈D、实施绩效奖励，从而促使目标的成功实现
考题
单选题玉林公司依据员工绩效来考核员工，这属于目标管理计划的典型步骤中的（）。A
制定组织的整体目标和战略B
团队的所有成员参与设定具体的目标C
定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈D
实施绩效奖励，从而促使目标的成功实现
考题
单选题某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A
对部门经理没有施行激励政策B
很少反馈信息给部门经理C
部门预算中包括预算松弛D
部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
考题
单选题关于预算编制过程的方法，下列（ ）是正确的。A
为了防止歧义，一旦部门的预算目标已经制定，即使在会计年度中期它们依据的销售预测被证明是错误的，也应该保持不变B
随着信息技术的使用，预算作为组织交流工具的作用也有所下降C
由于部门经理对组织运营有最详细的了解，他们应该使用这些信息作为编制经营预算的基础D
预算编制的命令式方法阻碍了员工遵循组织的战略目标
考题
单选题关于预算制定过程中所用方法的如下描述，正确的是（ ）。A
命令式编制预算的方法更难以遵循组织战略目标B
为防止目标不清晰，部门预算目标一旦设定就应当固定不变，即使年中发现销售预测是错误的C
鉴于信息技术的发展，预算作为组织交流工具的作用已经下降了D
因为部门经理拥有最详实的组织运营经验，他们应当利用这些经验制定经营预算
考题
单选题预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）A
在可实现的水平上设定目标B
在预算过程中让下级参与C
使用例外管理D
让高层管理者设定预算水平
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