宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。

宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。


相关考题:

用目标管理法来进行绩效评价,由( )制定本部门的目标。A.各部门的领导和他们的上级共同B.各部门的领导C.各部门的员工D.总经理

目标管理的意义在于()。 A、加强业绩评价B、加强短期目标和激励C、在目标管理过程中要包含长期规划D、目标管理是系统方法

目标管理是20世纪80年代的重要管理理论,以下对其描述正确的有( )。A.目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出B.目标管理所确定的目标是企业的最终目标C.目标管理是绩效管理的一种形式D.目标管理的程序过程为:确定目标、执行计划、过程检查、自我调节E.目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标

企业安全目标管理体系的建立是一个()过程,是全体职工努力的结果,是集中管理与民主相结合的结果。A.自下而上B.自上而下、自下而上反复进行C.各部门间横向反复

企业方针目标管理包括方针目标的制定、展开( )等环节。A.考评 B.协调C.动态管理 D.跟踪E.落实

目标管理中,目标就是()的要求。A、过程B、结果C、整体D、管理

用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。A、各部门的领导和他们的上级共同B、各部门的领导C、各部门的员工D、总经理

()是一种定期修订未来计划的方法。A、目标管理B、网络计划技术C、滚动计划法D、业务流程再造

企业安全目标管理体系的建立是一个()的过程,是全体职工努力的结果,是集中管理与民主相结合的结果。A、自下而上B、自上而下、自下而上反复进行C、各部门间横向反复

企业目标管理在一定程度说就是企业预算管理。

宏观意义的企业目标管理流程是:()A、目标分解、控制、实施、检查结果B、控制、目标分解、实施、检查结果C、目标分解、检查结果、控制、实施D、目标分解、实施、控制、检查结果

公司经理参加公司的定期小组组成的团队会议,这样的过程被称为()A、绩效计划B、绩效监控C、绩效反馈D、目标管理

我国企业界以往将战略计划活动这一过程称为()A、战略质量计划B、战略计划C、方针管理D、方针目标管理

目标管理的实施遵循PDCA循环过程,计划,实施(),()。

美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产率的平均改进程度可达到()。A、6%B、56%C、66%

项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括()。A、制定目标B、目标评价C、目标实施D、检查实施结果及奖惩E、信息反馈及处理

安全目标管理通过目标层层分解,(),工作层层开展来实现全员参加、全员管理和全过程管理。A、措施层层落实B、方案层层落实C、计划层层落实D、ABC都不是

单选题在学习讨论初期,大家对方针目标管理有如下认识,你认为正确的是(  )。A方针目标管理就是对企业质量方针和质量目标的日常管理B方针目标要层层展开,具体目标要细化到能采取措施C搞方针目标管理,只须抓好各部门领导的工作D各部门、各层次要分别、独立地确定自己的目标

填空题目标管理的实施遵循PDCA循环过程,计划,实施(),()。

单选题用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。A各部门的领导和他们的上级共同B各部门的领导C各部门的员工D总经理

单选题美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产率的平均改进程度可达到()。A6%B56%C66%

单选题管理控制中最主要的方面就是A行政控制B对人员的行为进行控制C目标管理D制订计划

单选题宏观意义的企业目标管理流程是:()A目标分解、控制、实施、检查结果B控制、目标分解、实施、检查结果C目标分解、检查结果、控制、实施D目标分解、实施、控制、检查结果

多选题项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括()。A制定目标B目标评价C目标实施D检查实施结果及奖惩E信息反馈及处理

单选题公司经理参加公司的定期小组组成的团队会议,这样的过程被称为()A绩效计划B绩效监控C绩效反馈D目标管理

单选题侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的考评方法是(  )。A企业方针目标管理的考核B企业方针目标管理的诊断C企业方针目标管理的评价D企业方针目标管理的调查E企业方针目标管理

判断题宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。A对B错