预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）A、 在可实现的水平上设定目标B、 在预算过程中让下级参与C、 使用例外管理D、 让高层管理者设定预算水平
预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）
- A、 在可实现的水平上设定目标
- B、 在预算过程中让下级参与
- C、 使用例外管理
- D、 让高层管理者设定预算水平
相关考题：
一个公司允许他的经理定期修改预算，只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险？（） A、经理可能会期待这种改变，不认真制订预算B、由于经营的指导方针不够清晰，员工可能会有困惑C、员工可能不会努力地工作，去实现他们的目标D、经理可能将改变的门槛设得太低，这样改变会太频繁
某公司允许经理视情况变化定期修改预算，下列哪项不是这一政策风险？（）A、员工可能不会被激励来努力完成目标B、员工可能会由于不明确的指令而感到困惑，C、管理者可能将修改标准定得太低，预算变动的太过频繁D、管理者可能预估变化，并不细心地编制预算
下列关于需要、动机与激励的说法，错误的是（）。A、需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态B、动机有三个因素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平C、动机是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程D、从激励对象的角度可分为他人激励和自我激励
以员工的预期和感受为基础制定激励政策时，该政策的主要方面是：（）A、把员工的努力、绩效和奖惩密挂钩B、给予员工良好的福利待遇和职业保障C、向员工明确组织的总目标和具体目标D、给员工更多从事挑战工作的机会，并鼓励并提高绩效
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责
激励的实质主要强调（）。A、激励是一个满足员工需要的过程B、激励是激发员工动力，调动员工积极性的过程C、激励是引导员工的行为指向组织目标，并且和组织的目标保持一致的过程D、激励是减少员工挫折行为，增加建设行为的过程
单选题某公司允许经理视情况变化定期修改预算，下列哪项不是这一政策风险？（）A员工可能不会被激励来努力完成目标B员工可能会由于不明确的指令而感到困惑，C管理者可能将修改标准定得太低，预算变动的太过频繁D管理者可能预估变化，并不细心地编制预算
单选题一个公司允许他的经理定期修改预算，只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险？（）A经理可能会期待这种改变，不认真制订预算B由于经营的指导方针不够清晰，员工可能会有困惑C员工可能不会努力地工作，去实现他们的目标D经理可能将改变的门槛设得太低，这样改变会太频繁
多选题下列关于激励的陈述正确的是（ ）。A激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程B员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机C外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程D只要充分激励员工的动机，即可使员工产生绩效
单选题通过满足员工的需要而使其努力工作，从而帮助组织实现目标的过程是（ ）。A控制B组织C激励D强化