判断题销售控制程序的第一步是比较销售人员的绩效标准和实际绩效的差异。()A对B错

判断题
销售控制程序的第一步是比较销售人员的绩效标准和实际绩效的差异。()
A

B


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如果仅用销售额衡量不同区域的销售人员的绩效,就违背绩效考核系统()的标准。 A.一致性B.实用性C.准确性D.敏感性

控制的过程的第一步是( )。A 采取管理行动来纠正偏差B 衡量实际绩效C 将实际绩效与标准进行比较D 建立标准

一般来说,保险销售人员的绩效差异和蓝领工人的绩效差异相比() A、相等B、要大C、要小D、无关

控制的第一步是()。 A.测量实际绩效B.比较实际绩效和标准C.纠正实际绩效D.修改标准

控制过程中的比较环节确定了()。 A.公司在某些标准方面在行业中的相对位置B.公司在绩效差异方面在行业中的相对位置C.衡量组织绩效的理想标准D.实际绩效与标准之间的差异

在构建胜任特征模型的定义绩效标准阶段,下列做法正确的是( )。A.行政人员由上级提名的方式给出绩效标准B.生产人员由上级提名的方式给出绩效标准C.将销售额和市场占有率作为销售人员的绩效标准D.将产品创新性和客户满意度作为客服人员绩效标准E.将子公司的整体绩效作为子公司总经理的绩效标准

某企业对销售人员年销售额进行考核,则所考核的销售额是()。A:绩效考核的前提B:绩效考核的内容C:绩效考核的对象D:绩效考核的条件

对销售人员的销售绩效评价方法一般采取().A:比较法B:分析法C:因素法D:类推法

对销售人员的评价所需的销售报告一般可分为哪几类()。A、销售人员以往的销售绩效报告B、销售人员目前的销售绩效报告C、销售人员的工作计划D、访问报告记录E、其他销售人员目前的销售绩效报告

假设年度计划要求第一季度销售4000件产品,每件1元,即销售额4000元。在该季结束时,只销售了3000件,每件0.80元,即实际销售额2400元。那么,这个销售绩效差异为-1600元,或者说实际销售额只有预期销售额的60%。问题是,因为价格的下降而导致绩效降低的比例是()。A、37.5%B、70%C、50%D、62.5%

某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为()A、横向比较B、水平比较C、目标比较D、纵向比较

在构建胜任特征模型的定义绩效标准阶段,下列说法正确的是()。A、行政人员由上级提名的方式给出绩效标准B、生产人员由上级提名的方式给出绩效标准C、将销售额和市场占有率作为销售人员的绩效标准D、将产品创新性和客户满意度作为客服人员的绩效标准E、将子公司的整体绩效作为子公司总经理的绩效标准

激励的过程起始于某一被唤起的需要,但是,为满足的需要提高销售绩效则需要三个条件,它们是()。A、激励物必须是销售人员期望的B、销售人员必须确信,报酬取决于他们的绩效C、销售代表必须确信这样的绩效目标是可以达到的D、激励必须是注重物质和精神双方面的

销售控制程序的第一步是比较销售人员的绩效标准和实际绩效的差异。()

监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。A、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C、控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D、控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施

将每一中间商的销售绩效与上期的绩效进行比较,并以整个群里的升降百分比作为评价标准,是采用()。

简述销售人员绩效考核的目的

简述销售人员绩效考核标准的要求

要评估销售人员的绩效,一定要有良好而合理的标准。

企业销售差异分析,就是分析并确定相同因素对不同销售绩效的作用。

多选题对销售人员的评价所需的销售报告一般可分为哪几类()。A销售人员以往的销售绩效报告B销售人员目前的销售绩效报告C销售人员的工作计划D访问报告记录E其他销售人员目前的销售绩效报告

填空题将每一中间商的销售绩效与上期的绩效进行比较,并以整个群里的升降百分比作为评价标准,是采用()。

多选题在构建胜任特征模型的定义绩效标准阶段,下列说法正确的是()。A行政人员由上级提名的方式给出绩效标准B生产人员由上级提名的方式给出绩效标准C将销售额和市场占有率作为销售人员的绩效标准D将产品创新性和客户满意度作为客服人员的绩效标准E将子公司的整体绩效作为子公司总经理的绩效标准

单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。A制定标准——与标准相比较——考核B衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C衡量实际绩效——考核——修订标准D衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

多选题销售分析主要用于衡量和评估经理人员所制定的计划销售目标与实际销售目标之间的关系,其方法主要有(  )。A销售绩效分析B销售差异分析C销售人员分析D微观销售分析

单选题以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。A控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施