成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本有10%左右偏差，这是正常的。
成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本有10%左右偏差，这是正常的。
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在项目成本控制中，成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种，它们的计算公式如下：实际偏差=实际成本-预算成本计划偏差=预算成本-计划成本目标偏差=实际成本-计划成本项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。根据上述定义，下列说法错误的是：A.实际成本越大则目标偏差越大B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和C.当目标偏差为负数时，对项目是有利的D.目标偏差与预算成本无关
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。A:已完工程预算成本与拟完工程预算成本B:已完工程预算成本与已完工程实际成本C:已完工程实际成本与拟完工程预算成本D:已完工程实际成本与已完工程预算成本
(2010年)在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本B.已完工程预算成本与已完工程实际成本C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本D.已完工程实际成本与已完工程预算成本
关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（ ）。A、实际偏差是通过比较实际成本与计划成本而获得的B、实际偏差是通过比较实际成本与预算成本而获得的C、实际偏差是通过比较实际成本与概算成本而获得的D、实际偏差是通过比较实际成本与估算成本而获得的
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（ ）的差值度量。A、已完工程预算成本与拟完工程预算成本B、已完工程预算成本与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程预算成本D、已完工程实际成本与已完工程预算成本
你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是：（）。A、负的成本偏差CV，负的进度偏差SVB、负的成本偏差CV，正的进度偏差SVC、正的成本偏差CV，负的进度偏差SVD、正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
单选题在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（ ）的差值度量。A已完工程预算成本与拟完工程预算成本B已完工程预算成本与已完工程实际成本C已完工程实际成本与拟完工程预算成本D已完工程实际成本与已完工程预算成本
单选题关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是( )。A实际偏差是通过比较实际成本与计划成本而获得的B实际偏差是通过比较实际成本与预算成本而获得的C实际偏差是通过比较实际成本与概算成本而获得的D实际偏差是通过比较实际成本与估算成本而获得的