通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为( )。A.职务专业化 B.职务扩大化C.职务轮换 D.职务丰富化
通过工作内容水平方向的延伸，实现工作多样化的职务设计方法是（ ）。A．职务丰富化B．职务专业化C．职务扩大化D．职务轮换
把多种属于或低于同一水平的不同工作任务结合在一起安排在一个职位,原则上增加一项职务所完成的工作任务的数量,并减了职务循环重复的频率,这种职务设计方法是() A、职务专业化B、职务轮换C、职务扩大化D、职务丰富化
该学员设计的关系模式不能管理职务和等级之间的关系。如果规定：一个职务可以有多个等级代码。请修改“职务”关系模式中的属性结构。
可以使员工对企业中的多种工作有更多了解，为其将来承担更大职责奠定基础的职务设计方法是（ ）。A．职务扩大化B．职务轮换C．职务专业化D．工作团队
客户服务团队职务设计的常见方法有（）。A、工作精细化B、工作清晰化C、工作具体化D、工作扩大化E、工作丰富化
客户服务团队职务设计的常见方法有（）。A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作自主化D、工作轮换E、工作简单化
（）是指企业为了提高工作效率，而采取的修改职务描述和职务资格要求的行为。A、岗位设计B、职务设计C、职责设计D、职位设计
为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成的工作有（）A、职能与职务的分析与设计B、部门设计C、层级设计D、以上均不是
职务设计的方法主要有（）A、职务专业化B、职务轮换C、职务个性化D、职务扩大化E、职务丰富化
职务设计的形式有（）A、职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B、职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C、职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D、职务专业化、职务灵活化、职务丰富化
在职务设计方法中，既可以减轻工作厌倦和单调感，又可以对员工产生激励作用的是（）。A、职务丰富化B、职务扩大化C、工作团队D、职务专业化E、职务轮换
企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是（）。A、职务分析B、职务描述C、职务规范D、职务设计
企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是（）。A、职务轮换B、职务扩大化C、职务专业化D、职务简化
在职务分析准备阶段要做的具体工作有（）。A、职务描述B、确定职务分析目的C、设计调查方案D、做好员工思想工作E、培训工作人员
可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是（）。A、职务专业化B、职务轮换C、职务丰富化D、工作团队
对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为（）A、职务描述B、职务分析C、职务规范D、职务设计
职务设计的方法有（）A、职务轮换B、职务扩大化C、职务丰富化D、工作团队
单选题可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是（）。A职务专业化B职务轮换C职务丰富化D工作团队
单选题企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是（）。A职务轮换B职务扩大化C职务专业化D职务简化
多选题职务设计与职务分析的有关选择正确的是（）A职务设计与职务分析之间有共同点也有不同点B职务设计与职务分析是截然不同概念。C职务设计最后要形成职务说明书和职务规范D职务设计和职务分析都是对现有职务的认定E职务设计应满足具体规定业劳动分工与协作的需要
单选题职务设计的形式有（）A职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D职务专业化、职务灵活化、职务丰富化
多选题职务设计的方法主要有（）A职务专业化B职务轮换C职务个性化D职务扩大化E职务丰富化
多选题在职务设计方法中，既可以减轻工作厌倦和单调感，又可以对员工产生激励作用的是（）。A职务丰富化B职务扩大化C工作团队D职务专业化E职务轮换
多选题职务设计的方法有（）A职务专业化B职务扩大化C职务轮换D职务丰富化E工作团队