通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为( )。A.职务专业化 B.职务扩大化C.职务轮换 D.职务丰富化
实行任务合并，让员工从头到尾完成一项完整的工作的措施属于（ ）。A．职务专业化B．职务轮换C．职务丰富化D．职务扩大化
通过工作内容水平方向的延伸，实现工作多样化的职务设计方法是（ ）。A．职务丰富化B．职务专业化C．职务扩大化D．职务轮换
把多种属于或低于同一水平的不同工作任务结合在一起安排在一个职位,原则上增加一项职务所完成的工作任务的数量,并减了职务循环重复的频率,这种职务设计方法是() A、职务专业化B、职务轮换C、职务扩大化D、职务丰富化
职务设计的形式有____A. 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B. 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C. 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D. 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化
可以使员工对企业中的多种工作有更多了解，为其将来承担更大职责奠定基础的职务设计方法是（ ）。A．职务扩大化B．职务轮换C．职务专业化D．工作团队
在组织内部设计新的职务时，在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时，可使用设计技术是：A.职务扩大化B.职务轮换C.职务丰富化D.职务重要性
从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）A、职务丰富化B、职务扩大化C、职务专业化D、职务复杂化
避免职务专业化缺陷的一种方法是（）A、职务轮换B、职务调动C、职务规范D、职务分析
（）使员工的活动得以多样化，从而避免产生厌倦。A、职务专业化B、职务轮转C、职务扩大化D、职务丰富化
从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）A、职务丰富化B、职务扩大化C、职务专业化D、职务复杂化
职务设计的形式有（）A、职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B、职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C、职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D、职务专业化、职务灵活化、职务丰富化
职务设计的方法有（）A、职务专业化B、职务扩大化C、职务轮换D、职务丰富化E、工作团队
避免职务专业化缺陷的另一种方法是（），即通过增加某职务所完成任务的数量，实现工作多样化。A、职务轮换B、职务对调C、职务扩大化D、职务监督
职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（）A、职务轮换B、工作丰富化C、参与管理D、职务扩大化
在职务设计方法中，既可以减轻工作厌倦和单调感，又可以对员工产生激励作用的是（）。A、职务丰富化B、职务扩大化C、工作团队D、职务专业化E、职务轮换
企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是（）。A、职务轮换B、职务扩大化C、职务专业化D、职务简化
可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是（）。A、职务专业化B、职务轮换C、职务丰富化D、工作团队
现代管理中对组织的职务设计强调职务轮换，职务扩大化和职务丰富化，关于三者的关系和区别，有以下几种说法，你认为哪种提法是正确的？（）A、职务轮换和职务扩大化没有区别，职务丰富化是增加职务深度，例如一线职工可以参加某些管理活动B、职务轮换指在纵向和水平方向上使员工的业务活动多样化，而职务扩大化是指使员工的职务范围由原有的基础上不断增加C、职务丰富化是意味着允许员工有更大的自主权、独立性责任感去完成一项完整的活动D、B+C
职务设计的方法有（）A、职务轮换B、职务扩大化C、职务丰富化D、工作团队
单选题职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（）A职务轮换B工作丰富化C参与管理D职务扩大化
单选题企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是（）。A职务轮换B职务扩大化C职务专业化D职务简化
多选题职务设计的方法有（）A职务专业化B职务扩大化C职务轮换D职务丰富化E工作团队
多选题在职务设计方法中，既可以减轻工作厌倦和单调感，又可以对员工产生激励作用的是（）。A职务丰富化B职务扩大化C工作团队D职务专业化E职务轮换
单选题避免职务专业化缺陷的另一种方法是（），即通过增加某职务所完成任务的数量，实现工作多样化。A职务轮换B职务对调C职务扩大化D职务监督
多选题职务设计的方法主要有（）A职务专业化B职务轮换C职务个性化D职务扩大化E职务丰富化
单选题可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是（）。A职务专业化B职务轮换C职务丰富化D工作团队