从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是____ A、职务丰富化B、职务扩大化C、职务专业化D、职务复杂化
内部牵制是以不相容职务分离为主要内容的流程设计,是内部控制的最初形式和基本形态。() 此题为判断题(对，错)。
正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式。()
该学员设计的关系模式不能管理职务和等级之间的关系。如果规定：一个职务可以有多个等级代码。请修改“职务”关系模式中的属性结构。
（）是指企业为了提高工作效率，而采取的修改职务描述和职务资格要求的行为。A、岗位设计B、职务设计C、职责设计D、职位设计
为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成的工作有（）A、职能与职务的分析与设计B、部门设计C、层级设计D、以上均不是
从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）A、职务丰富化B、职务扩大化C、职务专业化D、职务复杂化
职务称谓的主要形式有（）。A、用职务称呼B、用专业技术职务称呼C、职业尊称D、直接以被称呼者的职业作为称呼
职务设计的形式有（）A、职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B、职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C、职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D、职务专业化、职务灵活化、职务丰富化
职务设计的方法有（）A、职务专业化B、职务扩大化C、职务轮换D、职务丰富化E、工作团队
述职报告的标题有哪些形式（）A、由“任职期限+所任职务+文种”组成B、由“职务名称+述职针对年度+文种”组成C、只写文种，题下签署述职者职务和姓名D、只写职务，题下签署述职者职务和姓名
常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务（）。
常见的职务设计的形式有以下（）A、工作丰富化B、工作轮换C、工作扩大化D、以员工为中心的工作再设计
企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是（）。A、职务分析B、职务描述C、职务规范D、职务设计
企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是（）。A、职务轮换B、职务扩大化C、职务专业化D、职务简化
在职务分析准备阶段要做的具体工作有（）。A、职务描述B、确定职务分析目的C、设计调查方案D、做好员工思想工作E、培训工作人员
可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是（）。A、职务专业化B、职务轮换C、职务丰富化D、工作团队
对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为（）A、职务描述B、职务分析C、职务规范D、职务设计
职务设计的方法有（）A、职务轮换B、职务扩大化C、职务丰富化D、工作团队
单选题可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是（）。A职务专业化B职务轮换C职务丰富化D工作团队
单选题企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是（）。A职务轮换B职务扩大化C职务专业化D职务简化
多选题职务设计与职务分析的有关选择正确的是（）A职务设计与职务分析之间有共同点也有不同点B职务设计与职务分析是截然不同概念。C职务设计最后要形成职务说明书和职务规范D职务设计和职务分析都是对现有职务的认定E职务设计应满足具体规定业劳动分工与协作的需要
单选题从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）A职务丰富化B职务扩大化C职务专业化D职务复杂化
判断题常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务（）。A对B错
单选题从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）A职务丰富化B职务扩大化C职务专业化D职务复杂化
多选题职务设计的方法有（）A职务专业化B职务扩大化C职务轮换D职务丰富化E工作团队