减少变革阻力的方法之一是（）。A、教育与沟通B、谈判C、促进与支持D、以上各项

减少变革阻力的方法之一是（）。

  • A、教育与沟通
  • B、谈判
  • C、促进与支持
  • D、以上各项

相关考题：

改变组织变革力量对比的策略有( )。A．增强或增加驱动力B．减少或减弱阻力C．同时增强动力与减少阻力D．消除阻力，保证变革的顺利进行E．任由发展到一定程度上强制消除阻力
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克服组织变革阻力的方法有哪些?
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在组织变革中，通常有一些减少阻力的方法可供企业选择，它们有( ) 。A.确保达成共同的变革愿景B.对阻力做出一致的反应C.认识到变革的情绪影响D.灵活、耐心和支持E.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
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根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,可以采用()的方法。 A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力
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根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。 A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力
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减少变革阻力的方法之一是()。 A.加强与员工的沟通B.谈判C.操纵与拉拢D.以上各项
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了解支持变革的力量和影响变革的阻力，从而确定采取变革措施的方法是力场分析法。（ ）
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根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法？（ ）A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力
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管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。
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克服组织变革阻力的方法有（）A、开诚布公地与员工沟通B、让员工参与到变革中C、利用成功的变革模式D、减少不确定性E、谈判
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消除组织变革阻力的管理对策包括（）A、解雇组织中制造阻力的人B、客观分析变革的推力和阻力的强弱C、创新组织文化D、创新策略方法和手段
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实施变革可以打破组织原有的平衡，促进组织取得更大的成功。减少变革阻力的方法通常有（）。A、充分的沟通，使所有变革范围内的人了解变革的目的B、对可能出现的阻力视而不见，避免刺激反对变革的人们C、树立理想的行为模式D、提供合理的报酬
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针对学校变革的阻力，可采取哪些对策和方法？
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克服阻力实施变革的方法有哪些？
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变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制
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动轮踏面两段斜面的作用之一是：踏面有锥度，使之与轨面接触面减少，降低了摩擦阻力。
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让职工参与变革，既可以吸取职工的智慧，又可以减少变革中的（），有利于变革的顺利进行。A、观念压力B、思想冲突C、思想阻力
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所谓（）方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量，前者发动并维持变革，后者反对和阻碍变革。当两力均衡时，组织维持原状，当推力大于阻力时，变革向前发展，反之变革受到阻碍。 A、动力分析B、力场分析C、阻力分析D、推力分析
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简述行政组织变革克服阻力的基本方法。
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下列哪种方法可以帮助员工了解变革的逻辑缘由，会使变革的阻力得以减少？（）A、培训和发展B、便利和支持C、教育和沟通D、教学和进步E、补选和操作
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请结合实际论述减少组织变革阻力的对策有哪些？
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问答题试述组织变革的阻力及克服阻力的方法
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问答题克服变革阻力适宜采用的方法有哪些?
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单选题下列哪种方法可以帮助员工了解变革的逻辑缘由，会使变革的阻力得以减少？（）A培训和发展B便利和支持C教育和沟通D教学和进步E补选和操作
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单选题减少变革阻力的方法之一是（　　）。A教育与沟通B谈判C促进与支持D以上各项
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多选题克服组织变革阻力的方法有（）A开诚布公地与员工沟通B让员工参与到变革中C利用成功的变革模式D减少不确定性E谈判
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单选题变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）A教育和沟通B参与C协商D强制
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