减少变革阻力的方法之一是()。 A.加强与员工的沟通B.谈判C.操纵与拉拢D.以上各项

减少变革阻力的方法之一是()。

A.加强与员工的沟通

B.谈判

C.操纵与拉拢

D.以上各项

相关考题：

改变组织变革力量对比的策略有( )。A．增强或增加驱动力B．减少或减弱阻力C．同时增强动力与减少阻力D．消除阻力，保证变革的顺利进行E．任由发展到一定程度上强制消除阻力
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克服组织变革阻力的方法有哪些?
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在组织变革中，通常有一些减少阻力的方法可供企业选择，它们有( ) 。A.确保达成共同的变革愿景B.对阻力做出一致的反应C.认识到变革的情绪影响D.灵活、耐心和支持E.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
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变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略()A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制
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根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,可以采用()的方法。 A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力
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根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。 A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力
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试论克服组织变革阻力的方法。
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根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ）A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力
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根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法？（ ）A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力
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