领导情境也把两个维度领导的行为方式分为（）类型。A、高关系-----低工作的参与B、低关系-----高工作的命令式C、高关系-----高工作的推销式D、低关系-----低工作的授权式E、高低关系结合的管理方式
领导情境也把两个维度领导的行为方式分为（）类型。
- A、高关系-----低工作的参与
- B、低关系-----高工作的命令式
- C、高关系-----高工作的推销式
- D、低关系-----低工作的授权式
- E、高低关系结合的管理方式
相关考题：
领导情境理论也把领导的行为方式按两个维度分为（ ）类型。A.高关系一低工作的参与式 B.低关系一高工作的命令式C.高关系一高工作的推销式 D.低关系一低工作的授权式E.高低关系结合的管理方式
俄亥俄州立大学司多基尔和沙特尔两教授对一千多种刻画领导行为的因素进行了分析、筛选，概括出两类因素，并把领导行为分为两个维度，这两个维度是（）A、“抓组织”和“关心人”B、工作结构与领导职权C、民主与独裁D、组织结构与环境要求
情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。A、命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干B、说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为C、参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通D、授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持E、全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持
情境领导模式使用的两个领导维度与费德勒的划分相同，以下选项中具体描述领导风格搭配正确的是（）。A、命令型领导方式—（高工作-低关系）B、参与型领导方式—（高工作-高关系）C、说服型领导方式—（低工作-高关系）D、授权型领导方式—（低工作-低关系）
多选题领导情境也把两个维度领导的行为方式分为（）类型。A高关系-----低工作的参与B低关系-----高工作的命令式C高关系-----高工作的推销式D低关系-----低工作的授权式E高低关系结合的管理方式
填空题密西根大学领导行为研究把领导行为划分为两个维度（）、（）。