情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。A、命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干B、说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为C、参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通D、授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持E、全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持
情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。
- A、命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干
- B、说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为
- C、参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通
- D、授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持
- E、全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持
相关考题：
费德勒模型的主要内容。()A.用LPC量表确定领导人个性特征。B.三种情境因素是：领导与被领导的关系、任务结构、领导者岗位权利C.八种情境，三种情况;D.最有利和最不利的两种情境中，采用以任务为中心的领导方式;E.中等状态的情境中，采用以关系为领导者中心领导方式效果较好。
根据费德勒的领导理论，高LPC（关系导向型）领导者最适合的情境是：（）A、领导——成员关系不好，任务不明确，职务权利弱。B、领导——成员关系好，任务明确，职务权利强。C、领导——成员关系好，任务不明确，职务权利弱。D、领导——成员关系好，任务明确，职务权利弱。
弗莱德•费德勒（Fred Fiedler）提出了的综合的领导权变模型。在这个模型中包含有三个重要的情境因素，即：领导者与被领导者的关系；任务结构和（）。A、职位权力B、管理沟通C、企业文化D、层级关系
情境领导模式使用的两个领导维度与费德勒的划分相同，以下选项中具体描述领导风格搭配正确的是（）。A、命令型领导方式—（高工作-低关系）B、参与型领导方式—（高工作-高关系）C、说服型领导方式—（低工作-高关系）D、授权型领导方式—（低工作-低关系）
多选题费德勒模型理论指出，情境要素包括以下（）方面A职位权力B任务结构C领导者与被领导者之间的关系D被领导者的好恶