人与事的不适应是绝对的,适应是相对的,从不适应到适应是在运动中实现的,随着事物的发展,适应又会变为不适应,只有不断调整人与事的关系才能达到重新适应,这是属于人员配置原则中的()A、效益优先原则B、能位相宜原则C、互补增值原则D、动态平衡原则

人与事的不适应是绝对的,适应是相对的,从不适应到适应是在运动中实现的,随着事物的发展,适应又会变为不适应,只有不断调整人与事的关系才能达到重新适应,这是属于人员配置原则中的()

  • A、效益优先原则
  • B、能位相宜原则
  • C、互补增值原则
  • D、动态平衡原则

相关考题:

心理健康强调个体与环境的和谐一致,达到动态平衡,以保持良好的适应状态。这符合()。 A、适应原则B、发展原则C、系统原则D、整体原则

保单设计的一般原则有( ) A. 适法原则B. 市场原则C. 方便原则D. 简明原则E. 互补原则

订货作业的原则有()。 A.计划订货原则B.适销对路原则C.适时适量原则D.适价适店原则

人与工作的不适应是绝对的,是应是相对的,只有不断调整人与工作的关系,才能达到重新适应,这说明了人员招聘与配置中的( )原理。A.弹性冗余原理B.互补增值原理C.动态适应原理D.能位对应原理

社会策划的()要求策划活动应该根据各种客观条件和因素的变化随机应变,制订适时适事的策划方案。 A.客观性原则B.权变性原则C.效益性原则D.可行性原则

组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,才能保证组织的有效运行。这遵循的是组织设计的A:集权与分权相结合的原则B:分工协作的原则C:稳定性与适应性相结合的原则D:最少层次的原则E:有效管理幅度的原则

()指出,人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。A:要素有用原理B:能位对应原理C:互补增值原理D:动态适应原理

()指出,人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。[2012年11月三级真题]A:要素有用原理B:能位对应原理C:互补增值原理D:动态适应原理

()是指人与事的不适应是绝对的,适应是相对的,从不适应到适应是在运动中实现的。A:互补增值原理B:能位对应原理C:弹性冗余原理D:动态适应原理

(  )是指人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。A. 要素有用原理B. 能位对应原理C. 互补增值原理D. 动态适应原理

(  )指出,人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理

(  )是指人与事的不适应是绝对的,适应是相对的,从不适应到适应是在运动中实现的。A.互补增值原理B.能位对应原理C.弹性冗余原理D.动态适应原理

企业在采购的过程中,要遵循()原则。A、适价B、适质C、适时D、适量E、适地

运动计划原则中与体适能水平和健康状况改善相关的原则()A、趣味原则B、有效原则C、安全原则D、简洁原则

为求得人与事的优化组合,人员配备过程中必须依循一定原则,首要原则是:()。A、因事择人原则B、精简原则C、人事动态平衡原则D、责权平衡原则

我们认为在人员配置过程中要注意劳动时间和定额适度、有弹性,这属于()A、动态适应原则B、互补增值原则C、弹性冗余原则D、能位对应原则

"5R"原则用以指导采购活动,()属于"5R"原则的内容()A、适价B、适人C、适量D、适地

人员配备的基本要求是谋求人与事的优化组合,实现人与事的不断发展,为此,人员配备过程中应遵循以下原则()A、因事择人B、因才用人C、动态平衡D、经济效益E、因人设岗

组织中的每项工作和每个岗位都找到合适地员工来承担是人员使用的()原则。A、人适其事B、事得其人C、人尽其才D、事竟其功

酒店人力资源配置中的能位对应原理是指()A、不同能力特点和水平的人应安排在要求相应特点和层次的职位上B、没有无用之人,只有没用好之人C、人和事的不适应是绝对的,适应是相对的D、要给员工一定的压力,又要保持其身心健康

保险单设计的一般原则有()A、公平互利原则B、适法原则C、市场原则D、语言直白、简练、规范、准确的原则E、互补原则

维修服务派工原则不包括()A、合理组织B、适人适事C、进度控制D、绝对公平

多选题"5R"原则用以指导采购活动,()属于"5R"原则的内容()A适价B适人C适量D适地

单选题酒店人力资源配置中的能位对应原理是指()A不同能力特点和水平的人应安排在要求相应特点和层次的职位上B没有无用之人,只有没用好之人C人和事的不适应是绝对的,适应是相对的D要给员工一定的压力,又要保持其身心健康

单选题(  )指出,人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。[2012年11月三级真题]A要素有用原理B能位对应原理C互补增值原理D动态适应原理

单选题我们认为在人员配置过程中要注意劳动时间和定额适度、有弹性,这属于()A动态适应原则B互补增值原则C弹性冗余原则D能位对应原则

多选题人员配备的基本要求是谋求人与事的优化组合,实现人与事的不断发展,为此,人员配备过程中应遵循以下原则()A因事择人B因才用人C动态平衡D经济效益E因人设岗