论大型项目的计划与监控 一般把具有周期长,或者规模大,或具有战略意义,或者涉及面广等特征的项目称为大型项目。管理时往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。 请围绕“大型项目的计划与监控”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。 2.针对下列主题结合项目管理实际情况论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。 (1)大型信息系统项目的组织 (2)制订大型信息系统项目进度计划的方法 (3)同时管理多个同类项目 (4)大型信息系统项目的风险管理 (5)大型信息系统项目的监控 3. 简要介绍你管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决办法。

论大型项目的计划与监控 一般把具有周期长,或者规模大,或具有战略意义,或者涉及面广等特征的项目称为大型项目。管理时往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。 请围绕“大型项目的计划与监控”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。 2.针对下列主题结合项目管理实际情况论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。 (1)大型信息系统项目的组织 (2)制订大型信息系统项目进度计划的方法 (3)同时管理多个同类项目 (4)大型信息系统项目的风险管理 (5)大型信息系统项目的监控 3. 简要介绍你管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决办法。


相关考题:

试题一 论大型项目的计划与监控一般把具有周期长,或者规模大,或具有战略意义,或者涉及面广等特征的项目称为大型项目。管理时往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。请围绕“大型项目的计划与监控”论题,分别从以下三个方面进行论述:1. 简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)2.针对下列主题结合项目管理实际情况论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。(1)大型信息系统项目的组织(2)制订大型信息系统项目进度计划的方法(3)同时管理多个同类项目(4)大型信息系统项目的风险管理(5)大型信息系统项目的监控3. 简要介绍你管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决办法。

试题一 论大型项目的进度管理一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目,大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外,还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时,往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理,大型项目的管理方法与普通项目并没有本质的变化,但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。请围绕“大型项目的进度管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。2、结合项目管理实际情况论述你对大型项目的进度管理的认识。可围绕但不局限于以下要点叙述:(1) 大型信息系统项目的特点(2) 大型信息系统项目的组织结构(3) 根据大项目的特点,在制定进度计划应该考虑哪些内容,遵循哪些步骤(4) 大型信息系统项目的进度控制要点(5) 实施进度管理的工具和方法3、请结合论文中所提到的大型项目,介绍你如何对其进度进行管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

基础产业投资的特点主要表现为()。 A.具有公共物品的性质B.具有私人物品的性质C.投资周期长D.投资规模大E.投资效益低

一般把周期长、规模大,或具有战略意义,涉及面广的项目称为大型项目,大型项目目标构成复杂,项目干系人众多,团队构成复杂。在管理大型项目的过程中,往往会把大型项目分解为一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。大型项目的沟通管理重要并有特殊之处。在实际的管理过程中有许多需要注意的地方。请以“大型信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、交付的产品等)以及你在其中承担的工作2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对大型项目沟通管理的认识。(1)大型信息系统项目的特点。(2)大型信息系统项目的组织结构和项目干系人分析。(3)根据大型项目的特点,在制定沟通计划时应该考虑的内容和应遵循的步骤(4)大型信息系统项目的沟通管理要点(5)实施有效沟通管理的工具和方法3、请结合论文中所提到的大型信息系统项目,介绍你如何对其进行沟通管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项El称为大型项目。根据大项目的特 点,在制定进度计划时应该优先考虑的内容不包括__________ 。 A.由于项目团队构成复杂,因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题 B.由于项目涉及面广,因此必须优先制定项目活动计划和资源计划 C.由于项目规模大,因此涉及风险大,要考虑风险管理 D.由于项目周期长,因此涉及项目进度的调控

建设项目所具有的特点是( )。A:周期长,规模大B:周期短,规模大C:投资规模大,构成复杂D:建设环节多E:影响投资变化的因素多

论大型信息系统项目的沟通管理一般把周期长、范围大、或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目。大型项目目标构成复杂、项目干系人众多、团队构成复杂。在管理大型项目的过程中,往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。大型项目的沟通管理重要并且有特殊之处,在实际的管理过程中有许多需要注意的地方。请以“大型信息系统项目的沟通管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),以及你在其中承担的工作。2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对大型项目沟通管理的认识。(1) 大型信息系统项目的特点。(2) 大型信息系统项目的组织结构和项目干系人分析。(3) 根据大型项目的特点,在制订沟通计划时应该考虑的内容和应遵循的步骤。(4) 大型信息系统项目的沟通管理要点。(5) 实施有效沟通管理的工具和方法。3. 请结合论文中所提到的大型信息系统项目,介绍你如何对其进行沟通管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

系统工程建设具有投资大、周期长、()的特点。A、高风险B、投资大C、高适应D、周期长

系统工程建设具有()、周期长、高风险的特点。A、高风险B、投资大C、高适应D、周期长

基础设施投资一般具有规模大、周期长、价值转移慢以及资本回收困难等特征,因此对基础设施的投资都是无偿的直接拨款。

定期安全生产检查一般具有()能及时发现并解决问题等特点。A、规模大B、范围广C、有深度D、有计划E、有目标

系统工程建设具有投资大、周期长、高风险的特点。

合伙制企业适用于()A、投资大规模大的企业B、周期长的企业C、资本密集型企业D、规模较小、个人信誉具有明显重要性的企业

与一般项目不同,工程项目具有()等独特的特征。A、目标性B、独特性C、建设周期长D、投资大E、不确定因素多

超大型项目建筑周期长,且具有明显的阶段性特点,是()。A、动态调整原则B、文明施工原则C、经济合理原则D、绿色施工原则

不动产投资的特点包括()。①回收周期长②波动性小③流动性差④具有保值功能⑤投资规模大A、①②③⑤B、①③④⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤

大中型建设工程具有()等特点。A、组织实施简单B、参与单位少C、建设规模大D、投资量大E、建设周期长

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。A、项目型B、职能型C、弱矩阵型D、直线型

需要实施跨区域增援的火灾,通常都是重特大恶性灾害事故或事件,一般都具有()的特点。A、规模大;B、损失大;C、危险性大;D、政治影响大

单选题系统工程建设具有投资大、周期长、()的特点。A高风险B投资大C高适应D周期长

判断题基础设施投资一般具有规模大、周期长、价值转移慢以及资本回收困难等特征,因此对基础设施的投资都是无偿的直接拨款。A对B错

单选题系统工程建设具有()、周期长、高风险的特点。A高风险B投资大C高适应D周期长

单选题超大型项目建筑周期长,且具有明显的阶段性特点,是()。A动态调整原则B文明施工原则C经济合理原则D绿色施工原则

多选题大中型建设工程具有()等特点。A组织实施简单B参与单位少C建设规模大D投资量大E建设周期长

多选题与一般项目不同,工程项目具有()等独特的特征。A目标性B独特性C建设周期长D投资大E不确定因素多

单选题不动产投资的特点包括()。①回收周期长②波动性小③流动性差④具有保值功能⑤投资规模大A①②③⑤B①③④⑤C②③④⑤D①②③④⑤

单选题合伙制企业适用于()A投资大规模大的企业B周期长的企业C资本密集型企业D规模较小、个人信誉具有明显重要性的企业