投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。A、项目型B、职能型C、弱矩阵型D、直线型

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。

  • A、项目型
  • B、职能型
  • C、弱矩阵型
  • D、直线型 

相关考题:

● 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。(57)A.直接管理B.间接管理C.水平管理D.垂直管理(58)A.项目型B.职能型C.弱矩阵型D.直线型

在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。A.直接管理B.间接管C.水平管D.垂直管理

● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。(67)A.项目型B.职能型C.弱矩阵型D.直线型

●投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。(52)A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.紧密型

投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式

政府自身的特点决定了电子政务系统建设具有()的系统建设特征。 A.建设周期长B.投资少C.结构复杂D.投资风险大

管理信息系统开发的特点有( )。 A、建设周期长B、投资大C、经济效益好D、风险大E、过程复杂

工程项目的规模较大、建设周期长、技术复杂的房地产开发项目建设,应采用邀请招标。 ( )

在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用( 不作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(请作答此空)的组织形式或近似的组织形式。A.项目型B.职能型C.弱矩阵型D.直线型

部门控制式项目组织形式一般适用于( )。A.复杂的项目B.专业性强的项目C.经营性项目D.大型项目

矿业工程是大型综合性建设项目,除了生产系统复杂外,还具有( )的特点。A.施工组织简单B.工程投资大C.建设周期长D.组织关系复杂E.对环境影响小

下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述,错误的是( )。A:对于规模和工程复杂程度大的项目,组成建设项目验收组进行验收B:对于规模和工程复杂程度大的项目,组建建设项目验收委员会进行验收C:对于规模小而且工程简易的项目,组成建设项目验收组进行验收D:特别复杂和重要的特大型项目,在验收委员会外,应另外组织专家咨询机构,为竣工验收做细致的准备和复核工作

建设项目所具有的特点是( )。A:周期长,规模大B:周期短,规模大C:投资规模大,构成复杂D:建设环节多E:影响投资变化的因素多

投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。A. 职能型B. 项目型C. 弱矩阵型D. 紧密型

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 ( ) 的组织形式或近似的组织形式。A. 项目型 B. 职能型C. 弱矩阵型D. 直线型

系统工程建设具有投资大、周期长、()的特点。A、高风险B、投资大C、高适应D、周期长

系统工程建设具有()、周期长、高风险的特点。A、高风险B、投资大C、高适应D、周期长

投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用()组织形式或近似的组织形式。A、职能型B、项目型C、弱矩阵型D、紧密型

输变电工程的特点()。A、技术难度大B、复杂的系统工程C、建设周期长D、投资额大E、受外部环境制约强F、标准化程度高项目管理操作指南

系统工程建设具有投资大、周期长、高风险的特点。

电子政务信息系统工程项目具有哪些特点()A、投资数额大B、建设周期长C、实施风险高D、技术复杂E、涉及面广

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

通信项目的特点包括( )。A、投资大B、风险高C、分布广D、技术复杂性高E、建设周期长

多选题矿业工程是大型综合性建设项目,除了生产系统复杂外,还具有()的特点。A施工组织简单B工程投资大C建设周期长D组织关系复杂E对环境影响小

单选题系统工程建设具有投资大、周期长、()的特点。A高风险B投资大C高适应D周期长

单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C职能式项目组织的项目经理权力最大D项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

多选题通信项目的特点包括( )。A投资大B风险高C分布广D技术复杂性高E建设周期长