单选题在启动一个项目时,应该明确()A项目的可行性B项目目标C识别需求D历史资料
单选题
在启动一个项目时,应该明确()
A
项目的可行性
B
项目目标
C
识别需求
D
历史资料
参考解析
解析:
暂无解析
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对于隐患登记表以下哪个说法不正确:() A.项目在踏勘、计划和动迁阶段识别出的所有隐患/风险,要在隐患登记表中记录。B.在项目施工前,应该编制一个本项目的隐患登记册,里面要有控制这些隐患的措施。C.在任何一个新项目启动前,采用国际部发布的隐患登记表就行,没有必要识别出该项目特有的隐患。D.隐患登记表中应该有明确的风险控制措施,从而将风险控制在可接受的水平(LRP)。
作为你们公司项目办公室的经理,你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是()A、为项目明确一个整体风险级别B、评估定量风险分析结果的趋势C、对各种风险和条件进行排序D、评估风险定性分析结果的趋势
项目经理加入一个大型全球项目,其中包含几位来自不同国家的人员,在规划阶段即将结束时,项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程,其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性,在项目启动大会之前,项目经理应该怎么做?()A、制定相关方登记册,概述每位相关方的责任B、详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标C、协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算D、审查最终的工作分解结构(WBS)
刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()A、项目启动阶段开始时B、项目启动阶段结束时C、项目规划阶段开始时D、项目规划阶段结束时
单选题为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()A项目启动阶段开始时B项目启动阶段结束时C项目规划阶段开始时D项目规划阶段结束时
单选题作为你们公司项目办公室的经理,你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是()A为项目明确一个整体风险级别B评估定量风险分析结果的趋势C对各种风险和条件进行排序D评估风险定性分析结果的趋势