当一个项目的目标已经实现，或者明确看到目标已经不可能实现时，项目就应该终止，使项目进入结束阶段。
当一个项目的目标已经实现，或者明确看到目标已经不可能实现时，项目就应该终止，使项目进入结束阶段。
相关考题：
项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理(MBO)。目标管理特别强调以下各点,但不包括()? A.建立明确且符合实际的目标B.定期评价项目目标是否已实现C.强调参与意识、团队建设和对项目的义务D.分析和减少风险，并决定当风险出现时怎样处理
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（ ）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标D．阶段性评估项目目标是否达到
项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和实现的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺D.分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决
下列有关工程项目的特征说法，正确的有（ ）。A.工程项目具有独特性的特征 B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性 C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来 D.工程项目可能含有设备购置 E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点
新建基础设施的特许经营项目融资招标应具备的条件包括()。A、特许经营项目融资招标人已经确定B、招标必需的相关资料已经齐备C、项目的建设目标已经明确、项目建设的前期条件已经落实D、项目实施方案已被政府相关部门批准E、进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。A、建立明确的和现实的目标B、阶段性评估是否达到项目目标C、促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题
当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）。A、项目目标已经成功地实现B、项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止C、项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展D、项目被无限期延长
项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致（）A、定期沟通干系人和团队目标及期望B、干系人提供的完成目标激励资金C、沟通由产品负责人制定目标D、团队在回顾会中评审目标
下列有关工程项目的说法正确的是（）。A、工程项目具有唯一性的特征B、工程项目的约束条件也是项目实施的依据C、工程项目的一次性是指项目很难推倒重来D、工程项目可能含有设备购置E、当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点
单选题项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。A建立明确的和现实的目标B阶段性评估是否达到项目目标C促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺D分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题
单选题项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（）不属于目标管理强调的内容。A建立明确的和现实的目标B阶段性评估项目目标是否达到C提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
多选题当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）A项目目标已经成功地实现B项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止C项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展D项目被无限期延长
多选题下列有关工程项目的说法正确的是（）。A工程项目具有唯一性的特征B工程项目的约束条件也是项目实施的依据C工程项目的一次性是指项目很难推倒重来D工程项目可能含有设备购置E当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点