在多阶段项目中,启动过程组经常发生在()。A、项目构思阶段开始时B、项目的每一个阶段开始时C、项目计划阶段开始时D、项目发起人要求时

在多阶段项目中,启动过程组经常发生在()。

  • A、项目构思阶段开始时
  • B、项目的每一个阶段开始时
  • C、项目计划阶段开始时
  • D、项目发起人要求时

相关考题:

范围核实应该在何时进行?( )A.项目结束时B.项目开始时C.项目每一个阶段期间D.计划编制时进行一次

项目计划工作过程应该()。 A.在概念阶段完成时进行B.必须在每一项目阶段的相应层次进行C.只有对大项目才是必要的D.可以在执行阶段开始时结束

范围确认应在何时做()A、项目结束时;B、项目开始时;C、项目的每一个阶段其间;D、计划编制其间。

在一个多阶段项目的中途,由于对该项目不再有组织上的需求,发起人终止了项目工作。下列哪种情况可以避免这个现象?()A、在制定项目管理计划时多花些精力B、正确制定项目商业论证C、在项目开始时分析法律要求D、更为详细地描述项目工作说明书

项目生命周期中开始阶段特征描述错误的是()。A、项目开始时,费用和人力投入都比较低B、项目开始时,成功的概率最低C、项目开始时,项目干系人对项目影响力最小D、项目开始时,项目干系人对项目影响力最大

行政收尾过程应在()时执行。A、等到项目完成时B、每个阶段结束时C、每个阶段开始时D、项目实施时

项目核实应该在合适进行?()A、项目结束时B、项目开始时C、在项目的每个阶段D、规划时进行

范围确认应该在()A、项目结束时进行B、项目开始时进行C、在项目的每个阶段进行D、规划时进行一次

范围核实(确认)应该在()进行。A、项目结束时B、项目开始时C、在项目的每个阶段D、规划时进行一次

召开项目启动会议的最佳时间是什么时间()A、项目开始时B、创建各个可交付成果时C、各个阶段开始D、批准了沟通管理计划时

在第一个阶段结束后,未来阶段的阶段计划应在何时制定?()A、接近本阶段结束时B、完成当前阶段以后C、创建项目计划时D、启动阶段开始时

项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一阶段()A、项目计划阶段B、项目启动阶段C、项目实施阶段D、项目收尾阶段

确认范围应在何时做?()A、项目结束时B、项目开始时C、项目的每个阶段期间D、计划编制期间

范围审定一般在()进行。A、每个项目开始时B、每个项目结束时C、每个项目生命周期阶段的结束时D、每个项目生命周期阶段的开始时

项目阶段组合在一起也被成为项目生命周期,下列有关项目生命周期的说法,错误的是:()A、所有项目生命周期通常都是一样的B、项目风险水平在开始时最高,随着项目的进行而降低C、项目利害关系者影响项目最终特性的能力在开始时最高,随着项目的进行而逐步降低D、成本与资源配置要求通过在中间阶段达到峰值

范围核实应该在何时进行?()A、项目结束时B、项目开始时C、项目每一个阶段期间D、计划编制时进行一次

为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()A、项目启动阶段开始时B、项目启动阶段结束时C、项目规划阶段开始时D、项目规划阶段结束时

单选题范围核实(确认)应该在()进行。A项目结束时B项目开始时C在项目的每个阶段D规划时进行一次

单选题在一个多阶段项目的中途,由于对该项目不再有组织上的需求,发起人终止了项目工作。下列哪种情况可以避免这个现象?()A在制定项目管理计划时多花些精力B正确制定项目商业论证C在项目开始时分析法律要求D更为详细地描述项目工作说明书

单选题项目生命周期中开始阶段特征描述错误的是()。A项目开始时,费用和人力投入都比较低B项目开始时,成功的概率最低C项目开始时,项目干系人对项目影响力最小D项目开始时,项目干系人对项目影响力最大

单选题项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一阶段()A项目计划阶段B项目启动阶段C项目实施阶段D项目收尾阶段

单选题行政收尾过程应在()时执行。A等到项目完成时B每个阶段结束时C每个阶段开始时D项目实施时

单选题为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()A项目启动阶段开始时B项目启动阶段结束时C项目规划阶段开始时D项目规划阶段结束时

单选题范围核实应该在何时进行?()A项目结束时B项目开始时C项目每一个阶段期间D计划编制时进行一次

单选题项目核实应该在合适进行?()A项目结束时B项目开始时C在项目的每个阶段D规划时进行

单选题确认范围应在何时做?()A项目结束时B项目开始时C项目的每个阶段期间D计划编制期间

单选题范围审定一般在()进行。A每个项目开始时B每个项目结束时C每个项目生命周期阶段的结束时D每个项目生命周期阶段的开始时