单选题在启动一个项目时，应该明确（）A项目的可行性B项目目标C识别需求D历史资料
单选题
在启动一个项目时，应该明确（）
A
项目的可行性
B
项目目标
C
识别需求
D
历史资料
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
良好的开端是成功的一半，（ ）是一个项目的开始，因此其对于项目的顺利开展非常重要，其的主要目的在于使项目的主要利益相关者明确项目的目标、范围、需求、背景及各自的职责与权限。A.项目启动会议B.制定项目章程C.项目立项会议D.项目招投标会议
项目启动的正确次序是（）A、需求识别、项目识别、项目决策、项目研究、明确项目目标B、需求识别、项目识别、项目研究、项目决策、明确项目目标C、需求识别、项目识别、项目决策、明确项目目标、项目研究D、需求识别、项目识别、明确项目目标、项目决策、项目研究
根据项目的期望和目标以及预计项目的实施范围，对企业自身的人力资源、技术支持等方面做出评估，明确需要为配合项目而采取的措施和投资的资源。这一个过程称为（）。A、项目范围定义B、可行性评估C、可行性分析D、需求评估
委员会将要从提交的一份清单中选择项目，应该使用下列哪一项选择标准？（）A、战略一致性需求，成本效率和可行性B、根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序C、启动具有最佳文件计划的项目D、解决主要相关方的需求
单选题根据项目的期望和目标以及预计项目的实施范围，对企业自身的人力资源、技术支持等方面做出评估，明确需要为配合项目而采取的措施和投资的资源。这一个过程称为（）。A项目范围定义B可行性评估C可行性分析D需求评估
单选题委员会将要从提交的一份清单中选择项目，应该使用下列哪一项选择标准？（）A战略一致性需求，成本效率和可行性B根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序C启动具有最佳文件计划的项目D解决主要相关方的需求
单选题在项目启动大会结束时，项目经理陈述项目范围并让关键相关方和高管提出意见，项目经理正在尝试完成什么目标？（）A记录需求日志的信息B设定团队成员对项目可交付成果的期望C获得相关方的正式承诺D创建项目的范围基准
单选题在项目执行期间，一名团队成员识别到以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？（）A与项目发起人开会，获得反馈B启动实施整体变更控制过程C对需求执行成本效益分析D将该职能经理添加进沟通管理计划
单选题项目启动的一个明确标志是（）A准备工作分解结构B进行需求分析C任命项目经理D进行可行性研究