单选题公司启动了一个搬家项目,项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法,在制定项目章程之前应该先创建什么文件?()A沟通管理计划B项目管理计划C工作分解结构D商业论证

单选题
公司启动了一个搬家项目,项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法,在制定项目章程之前应该先创建什么文件?()
A

沟通管理计划

B

项目管理计划

C

工作分解结构

D

商业论证


参考解析

解析: 考点是制定项目章程过程的输入,只有D.商业论证是其输入,其他三个选项不是,因此选D。通过商业论证,确定项目的成本及效益等经济价值,确定不同的项目管理方法的优劣。【】【】以下为原选项【】A:沟通管理计划【】B:项目管理计划【】C://工作分解结构【】D://商业论证

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—个专业的项目团队正在管理一个大型项目。上个月,工程顾问提交了最初的设计计划给客户审查,项目经理得知该设计因未能满足客户需求而被拒绝。若要确保更有利的结果,项目经理应该事先做什么?()A、制定项目章程B、召开项目启动大会C、创建需求跟踪矩阵D、执行相关方分析

根据迄今为止取得的项目进展,项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法,项目经理本应该怎么做?()A、查阅风险管理计划,并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程B、拒绝进行变更,因为这种方法己经获得相关方的同意C、告诉项目团队,风险管理方法是根据项目需求确定的,不能改变D、因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队

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