群体和组织层面的绩效薪资包括()等。A:收益共享B:奖金共享C:利润共享D:加薪共享E:员工持股

群体和组织层面的绩效薪资包括()等。

A:收益共享
B:奖金共享
C:利润共享
D:加薪共享
E:员工持股

参考解析

解析：群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等，能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法，就是以群体绩效为基础的薪资设计，通过把团队绩效和个人报酬相联系，来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。

相关考题：

组织变革就是通过改进组织使命、目标、结构、技术和企业文化,或是改变人们的态度和行为模式等,以使组织更有效率的运作,增进组织绩效,提高组织适应环境的能力。组织变革涉及()等层面。 A环境B组织C群体D个人
查看答案
组织在多项管理决策中都要使用到( )信息:( )、保留一解雇决策、对个人绩效的承认等。 A.企业管理B.绩效管理C.性格特征D.薪资管理E.晋升决策
查看答案
群体和组织层面的绩效薪资包括（ ）等。A．收益共享B．奖金共享C．利润共享D．加薪共享E．员工持股
查看答案
绩效的层次不包括()。 A、组织绩效B、群体绩效C、个人绩效D、国家绩效
查看答案
组织变革的阻力主要包括()。A、群体方面的阻力B、非正式群体方面的阻力C、外部环境的阻力D、个体方面的阻力E、组织的阻力
查看答案
( )主要包括绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。 A、长期薪资激励计划B、短期薪酬激励计划C、中期薪资激励计划D、临时薪资激励计划
查看答案
影响群体绩效的因素包括()A、群体的潜在绩效B、群体互动的收益群体C、互动的损失群体成员D、共同的规范
查看答案
绩效管理的核心目的是 A 不断提高员工和组织绩效B 监督员工C 薪资晋升D 促进双向沟通
查看答案
群体和组织层面的绩效薪资不包括( )。A．收益共享B．奖金共享C．利润共享D．加薪共享E．员工持股
查看答案
群体和组织层面的绩效薪资包括下列哪几项等？（ ）A.奖金共享B.收益共享C.利润共享D.加薪共享E.员工持股 确认答案
查看答案
组织对新员工的接纳信号包括()。A.正面的实绩评定B.分享组织的“机密”C.流向组织内核D.提升E.增加薪资
查看答案
绩效薪资的最大特点在于（ ）。 A.绩效薪资与期望理论的预测最为一致B.它不是根据工作时间或工作资历来决定的C.个人和报酬之间有着密切的联系D.是由个人或群体或组织的绩效水平决定的E.绩效薪资也是由绩效因素所决定的
查看答案
群体和组织层面的绩效薪资不包含（ ）。A.收益共享 B.收益升华 C.利润共享 D.员工持股
查看答案
群体和组织层面的缋效薪资不包括（）。A收益共享B奖金共享C利润共享D加薪共享E员工持股
查看答案
群体和组织层面的绩效薪资不包括（ ） 。A 、 收益共享B 、 奖金共享C 、 利润共享D 、 加薪共享E 、 员工持股
查看答案
(2018年11月)（ ）是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能，这些功能将在日常管理工作中不断产生于积累新数据，如薪资数据、绩效考核数据、考勤休假数据等。A.基础数据层B.业务处理层C.决策支持层D.绩效考核层
查看答案
（ ）是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能，这些功能将在日常管理工作中不断产生于积累新数据，如薪资数据、绩效考核数据、考勤休假数据等。A.基础数据层B.业务处理层C.决策支持层D.绩效考核层
查看答案
绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。
查看答案
FJA分析结果包括对组织层面的目标定位、绩效标准，工作层面的职能等级，和人员层面的（）A、能力确定B、培训内容C、任职资格D、心理分析
查看答案
群体和组织层面的绩效薪资包括（）等。A、收益共享B、奖金共享C、利润共享D、加薪共享E、员工持股
查看答案
组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和（）三方面入手
查看答案
集团公司管理“五大体系”是指建立健全组织架构、（）、岗位选聘、财务管控和制度保障等体系。A、薪酬考核B、薪资考核C、绩效考核D、报酬考核
查看答案
群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。
查看答案
判断题群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。A对B错
查看答案
判断题绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。A对B错
查看答案
填空题组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和（）三方面入手
查看答案
多选题影响群体绩效的因素包括（）A群体的潜在绩效B群体互动的收益群体C互动的损失群体成员D共同的规范
查看答案
多选题群体和组织层面的绩效薪资包括（　　）等。A收益共享B奖金共享C利润共享D加薪共享E员工持股
查看答案
热门标签