下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素；②对各评价因素区分级别并赋予点数；③确定工作岗位评价的具体项目；④对评价项目分别给定权数；⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是()A:①⑤②③④B:③④①②⑤C:①③②④⑤D:①②③④⑤
下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素；②对各评价因素区分级别并赋予点数；③确定工作岗位评价的具体项目；④对评价项目分别给定权数；⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是()
A:①⑤②③④
B:③④①②⑤
C:①③②④⑤
D:①②③④⑤
B:③④①②⑤
C:①③②④⑤
D:①②③④⑤
参考解析
解析：评分法的具体步骤是：(1)确定工作岗位评价的主要影响因素；(2)根据岗位的性质和特征，确定各类工作岗位评价的具体项目；(3)对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度；(4)将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数；(5)为了将企事业单位相同性质的岗位归人一定等级，可将工作岗位评价的总点数分为若干级别。
相关考题：
咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A．排列法B．分类法C．因素比较法D．因素评分法
分级加权评分法的步骤是() 。A.确定权数，对影响因素的相对重要性程度打分B.确定评价标尺，并为各因素定级评价标尺，视为影响因素对选址的影响程度规定的一组评 价等级C.计算评价值。计算每因素的权数与等级得分的乘积得到评价值D.计算总评分。将每个选址方案各因素的评价值总加求和，取总评分最高者为所要选择的最佳厂址
敏感性分析是衡量()。A、全部因素的变化对项目评价标准的影响程度B、确定性因素的变化对项目评价标准的影响程度C、不确定性因素的变化对项目净利润的影响程度D、不确定性因素的变化对项目评价标准的影响程度
敏感性分析是衡量：()A、全部因素的变化对项目评价标准的影响程度B、确定因素的变化对项目评价标准的影响程度C、不确定因素的变化对项目净利润的影响程度D、不确定因素的变化对项目评价标准的影响程度
采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括（ ）。A．确定工作岗位类别B．明确定义各类岗位的级别C．确定岗位评价要素D．按评价要素将关旦到位还行排序E．将被评价岗位与各等级标准进行比较，归入合适的类别和等级上
评分法的具体步骤包括（ ）。A.确定岗位评价的主要影响因素B.根据岗位的性质和特征，确定各类岗位评价的具体项目C.为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级，可将岗位评价的总点数分为若干级别D.对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度E.将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数
下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素。②对各评价因素区分级别并赋予点数。③确定工作岗位评价的具体项目。④对评价项目分别给定权数。⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（ ）。A.①⑤②③④B.③④①②⑤C.①③②④⑤D.①②③④⑤
咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A、排列法B、分类法C、因素比较法D、因素评分法
关于工作岗位评价，以下说法正确的是（）A、工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”而不是现有的人B、工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量的过程C、工作岗位评价是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程D、岗位评价结果不能公开
多选题确定各类工作岗位评价的具体项目时，对职能科室各管理岗位的评价项目，一般包括（）。A受教育的程序B工作经验、阅历和复杂程序C组织、协调、创造能力D对物、财、人，以及上级下级的责任E监督职责
多选题关于工作岗位评价，以下说法正确的是（）A工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”而不是现有的人B工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量的过程C工作岗位评价是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程D岗位评价结果不能公开
单选题以下论述中，不是工作岗位评价的原则有（）。A岗位是对“事”和“物”B评价的是岗位C员工积极地参与到工作岗位评价D工作岗位评价的结果应公开