咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A．排列法B．分类法C．因素比较法D．因素评分法
通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )．A．排列法B．分值法C．分类法D．评分法
以下薪酬岗位评价方法中，属于定量评价方法的是（ ）。A．岗位参照法、分类法、因素比较法B．排列法、分类法、评分法C．排列法、因素比较法、评分法D．因素比较法、评分法、岗位参照法
在岗位评价的方法中，（ ）最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法
能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )．A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法
企业在进行岗位评价时，通过选择和界定薪酬要素，确定要素的等级和相对价值，然后确定各要素及各要素等级的分值，这种方法称为（ ）。A．要素比较法B．岗位分类法C．要素计点法D．岗位排列法
选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（ ）。A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法
采用因素比较法进行岗位评价时，其操作的第一步骤是（ ）。A.确定评价要素B.确定要素的权重C.获取岗位信息D.选择关键基准岗位
需要经常做薪酬调查。成本比较高的岗位评价方法是（ ）。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法
对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里的工作岗位评价方法是（ ）。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法
选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。A:排列法B:分值法C:因素比较法D:评分法
能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。A:排列法B:分值法C:因素比较法D:评分法
选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每岗位进行估值的方法属于（ ）。A．岗位排列法B．岗位归类法C．要素比较法D．要素计点法?
选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法属于( )A.岗位排列法B.岗位归类法C.要素比较法D.要素计点法
选择关键评价要素和权重， 对各要素划分等级， 并分别赋予分值， 然后对每岗位进行估值的方法属于（ ） 。A 、 岗位排列法B 、 岗位归类法C 、 要素比较法D 、 要素计点法
选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()A:排列法B:分值法C:因素比较法D:评分法
在岗位评价的方法中，因素比较法是由( )衍化而来。A: 分类法B: 分值法C: 排序法D: 评分法
在岗位评价的方法中，（ ）最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法
对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里的工作岗位评价方法是()。A:排列法B:分值法C:分类法D:评分法
（ ）是先确定代表性岗位的薪酬标准，再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法
()是先确定代表性岗位的薪酬标准，再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。A:排列法B:分值法C:因素比较法D:评分法
需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是(）。A:排列法B:分值法C:因素比较法D:评分法
选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法是（）A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
单选题选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法是（）A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法
单选题选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（）A排列法B分值法C因素比较法D评分法
单选题能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（）。A排列法B分值法C因素比较法D评分法
单选题需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（）A排列法B分值法C因素比较法D评分法