评分法的具体步骤包括（ ）。A.确定岗位评价的主要影响因素B.根据岗位的性质和特征，确定各类岗位评价的具体项目C.为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级，可将岗位评价的总点数分为若干级别D.对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度E.将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数
评分法的具体步骤包括（ ）。
A.确定岗位评价的主要影响因素
B.根据岗位的性质和特征，确定各类岗位评价的具体项目
C.为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级，可将岗位评价的总点数分为若干级别
D.对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度
E.将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数
B.根据岗位的性质和特征，确定各类岗位评价的具体项目
C.为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级，可将岗位评价的总点数分为若干级别
D.对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度
E.将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数
参考解析
解析：评分法也称点数法，其具体步骤如下。1．确定岗位评价的主要影响因素。岗位评价所选定的因素是与执行岗位工作任务直接相关的重要因素。
2．根据岗位的性质和特征，确定各类岗位评价的具体项目。
3．对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度。
4．将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数。
5．为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级，可将岗位评价的总点数分为若干级别。
2．根据岗位的性质和特征，确定各类岗位评价的具体项目。
3．对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度。
4．将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数。
5．为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级，可将岗位评价的总点数分为若干级别。
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