企业中层管理者做工作分析时应明确的内容包括()。A:工作分析的目标是什么B:是否了解工作分析的必要性C:工作分析对本部门的影响是什么D:实施工作分析的流程是什么E:在工作分析实施中，自己的责任是什么
企业中层管理者做工作分析时应明确的内容包括()。
A:工作分析的目标是什么
B:是否了解工作分析的必要性
C:工作分析对本部门的影响是什么
D:实施工作分析的流程是什么
E:在工作分析实施中，自己的责任是什么
B:是否了解工作分析的必要性
C:工作分析对本部门的影响是什么
D:实施工作分析的流程是什么
E:在工作分析实施中，自己的责任是什么
参考解析
解析：工作分析是一项系统性工程，需要企业内不同层级、不同部门相互配合，共同完成。企业中中层管理者应明确的内容为：①是否了解工作分析的必要性；②工作分析对本部门的影响是什么；③在工作分析实施中，自己的责任是什么。AD两项属于企业高层应明确的内容。
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工作分析是一项系统工程，需要企业不同层级、不同部门的配合共同完成，其中中层管理者应明确的是（ ）。A．工作分析的目标是什么B．实施工作分析的流程是什么C．在工作分析中，自己的责任是什么D．将要花费多少时间、金钱、精力
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企业中层管理者做工作分析时应明确的内容包括( )。A.工作分析的目标是什么B.是否了解工作分析的必要性C.工作分析对本部门的影响是什么D.实施工作分析的流程是什么E.在工作分析实施中，自己的责任是什么
以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D、目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
工作标准的内容和制定方法有（）A、明确该岗位在企业生产经营管理活动中所应承担的工作目标B、管理人员的工作内容应注意尽量避免交叉，明确接口，工作内容应由主管管理者确定，对管理人员应侧重于效率和服务的要求C、按领导要求办D、PDCA
以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D、目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
企业中层管理者做工作分析时应明确的内容包括（）A、工作分析的目标是什么B、是否了解工作分析的必要性C、工作分析对本部门的影响是什么D、实施工作分析的流程是什么E、在工作分析实施中，自己的责任是什么
单选题以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
单选题工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是（ ）。A工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据C工作分析的内容是职位说明书D工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
单选题运用直接指标法时，需要加强企业基础管理，特别是（）的统计工作。A一线人员B高层管理者C中层管理者D专业人员