一般认为,在掌握的决策权中,程序化决策所占的比重最大的是()。 A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有层次的管理者
在变革中展现出的领导力,是中层管理者未来最重要的能力。这种说法()。 此题为判断题(对，错)。
在中层管理者的工作职责中,最重要的是()。 A、做B、说C、想D、计划
组织中从事管理工作的人，可以按层次划分为基层管理者、中层管理者和专业管理者。()
中层管理者和高层管理者在员工面前应该() A 都做好人B 都扮黑脸C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人
中层管理者的工作的最高境界是() A 做经理B 坐经理C 作经理D 以上都不对
一般制定组织长期计划的人是A、中层管理者B、中、高层管理者共同制定C、高层管理者D、基层管理者E、被管理者
M企业是一较少给中层干部做培训的企业，因为有人认为培训中层干部，使之成为具有高级管理者的素质，会影响高层管理的权力，你怎样认为?倘若你是一个刚上任的高级管理者，你将给中层干部采取什么样的培训?
高层管理者对中层管理者责任感的判断，常会影响他对中层管理者的决策能力和领导力的评价。产生这种现象的原因是A.严格误差B.宽容误差C.晕轮效应D.趋中效应
策略性计划是一种中期的计划，一般由机构中（ ）共同制订A.决策者和高层管理者B.决策者和中层管理者C.监督者和高层管理者D.高层和中层管理者
那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理者雇员
管理者的能力和职业价值在于，发现（）的能力。A、根本原因B、可见原因C、中层原因D、深层原因
请分别简述全员通用素质能力模型、中层领导力模型，高层领导力模型。
《胜任力手册》主要阐述全员通用素质能力，中、高层领导力，以下说法正确的是（）A、全员通用素质能力适用于全员，对全体员工有直接的指导意义B、中层管理人员除需要具备全员通用素质能力以外，还需要达到对中层领导力素质的要求C、高层管理人员除需要具备全员通用素质、中层领导力素质外，还需要具备高层领导力素质D、素质能力中对关键正面行为的描述，来源于邦泰员工的“真人真事”，也包含着邦泰对员工未来发展的期许E、高层管理人员只需要具备中层领导力素质和高层领导力素质
中层领导力中，“（）”是做管理者的必要条件，能看到一个事物的利和弊、过去现在及将来、正面影响及负面影响等多维度。
领导力素质模型是管理人才的核心能力标准，根据管理层级和能力要求不同，目前分为关键岗领导力素质模型以及（）素质模型。A、中层领导力B、班组长领导力C、工段长领导力D、基层领导力
（）是战术管理者。A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者D、运作管理者
（）是整个管理系统的基础。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者
根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、综合管理者
传统方法中，计划工作完全是由（）完成。A、基层管理者B、雇员和管理者C、中层管理者D、高层管理者
单选题那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）A高层管理者B中层管理者C基层管理者D非管理者雇员
单选题一般制定组织长期计划的人是（）A中层管理者B中、高层管理者共同制定C高层管理者D基层管理者E被管理者
填空题中层领导力中，“（）”是做管理者的必要条件，能看到一个事物的利和弊、过去现在及将来、正面影响及负面影响等多维度。
问答题请分别简述全员通用素质能力模型、中层领导力模型，高层领导力模型。