领导可以采用()手段减弱冲突。A.回避B.强制C.合作D.迁就E.妥协
冲突处理的策略有哪些()? A.妥协B.迁就C.合作D.强制E.回避
（ ）是最常见的管理冲突的策略。A．回避B．迁就C．妥协D．合作
下面基本冲突应对策略中与竞争型相反的是（）A、迁就B、妥协C、合作D、回避
正面冲突，直接对抗，这是（）的特征。A、妥协B、竞争C、回避D、迁就
从托马斯（Thomas）提出的冲突处理的二维模型看，（）处于坚持、不合作状态。A、竞争策略B、回避策略C、妥协策略D、迁就策略
在冲突解决过程中，项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧？（）A、回避B、合作C、妥协D、缓解
协调的策略有（）。A、回避拖延B、迁就纵容C、竞争强迫D、妥协退让E、合作共赢
“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（）方式。A、妥协B、竞争C、回避D、迁就
当冲突双方势均力敌、争执不下，可以采用的策略是（）A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作
冲突通常的处理办法有（）。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作
以下哪些是处理冲突的策略（）A、竞争策略B、迁就策略C、回避策略D、合作策略E、妥协策略
托马斯二维模式冲突管理策略包括（）。A、冲突方格理论B、回避策略C、妥协策略D、迁就策略E、合作策略
贝瑟尼与团队里的其他成员发生了冲突。她决定退出，让那些人随心所欲。贝瑟尼选择的是冲突管理的（）策略。A、回避B、妥协C、迁就D、协作
公务员在日常工作中应对冲突时可以采取以下五种策略：竞争、回避、（）策略。A、妥协B、迁就C、强制D、合作
不属于托马斯冲突管理模型的内容是（）。A、迁就和合作B、竞争和回避C、整合和沟通D、妥协
当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用________策略。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作
单选题下面基本冲突应对策略中与竞争型相反的是（）A迁就B妥协C合作D回避
多选题当冲突双方势均力敌、争执不下，可以采用的策略是（）A回避B迁就C强制D妥协E合作
单选题在冲突解决过程中，项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧？（）A回避B合作C妥协D缓解
多选题协调的策略有（）。A回避拖延B迁就纵容C竞争强迫D妥协退让E合作共赢
单选题不属于托马斯冲突管理模型的内容是（）。A迁就和合作B竞争和回避C整合和沟通D妥协
多选题团队成员化解冲突的技巧有（）。A竞争B迁就C回避D合作E妥协
单选题从托马斯（Thomas）提出的冲突处理的二维模型看，（）处于坚持、不合作状态。A竞争策略B回避策略C妥协策略D迁就策略
多选题以下哪些是处理冲突的策略（）A竞争策略B迁就策略C回避策略D合作策略E妥协策略
单选题正面冲突，直接对抗，这是（）的特征。A妥协B竞争C回避D迁就
多选题托马斯二维模式冲突管理策略包括（）。A冲突方格理论B回避策略C妥协策略D迁就策略E合作策略