多选题团队成员化解冲突的技巧有()。A竞争B迁就C回避D合作E妥协

多选题
团队成员化解冲突的技巧有()。
A

竞争

B

迁就

C

回避

D

合作

E

妥协


参考解析

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领导可以采用()手段减弱冲突。A.回避B.强制C.合作D.迁就E.妥协

冲突处理的策略有哪些()? A.妥协B.迁就C.合作D.强制E.回避

( )是最常见的管理冲突的策略。A.回避B.迁就C.妥协D.合作

下面基本冲突应对策略中与竞争型相反的是()A、迁就B、妥协C、合作D、回避

正面冲突,直接对抗,这是()的特征。A、妥协B、竞争C、回避D、迁就

团队成员化解冲突的技巧有()。A、竞争B、迁就C、回避D、合作E、妥协

从托马斯(Thomas)提出的冲突处理的二维模型看,()处于坚持、不合作状态。A、竞争策略B、回避策略C、妥协策略D、迁就策略

在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?()A、回避B、合作C、妥协D、缓解

协调的策略有()。A、回避拖延B、迁就纵容C、竞争强迫D、妥协退让E、合作共赢

当冲突双方势均力敌、争执不下,可以采用的策略是()A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作

冲突通常的处理办法有()。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作

以下哪些是处理冲突的策略()A、竞争策略B、迁就策略C、回避策略D、合作策略E、妥协策略

托马斯二维模式冲突管理策略包括()。A、冲突方格理论B、回避策略C、妥协策略D、迁就策略E、合作策略

贝瑟尼与团队里的其他成员发生了冲突。她决定退出,让那些人随心所欲。贝瑟尼选择的是冲突管理的()策略。A、回避B、妥协C、迁就D、协作

公务员在日常工作中应对冲突时可以采取以下五种策略:竞争、回避、()策略。A、妥协B、迁就C、强制D、合作

不属于托马斯冲突管理模型的内容是()。A、迁就和合作B、竞争和回避C、整合和沟通D、妥协

当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用________策略。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作

单选题下面基本冲突应对策略中与竞争型相反的是()A迁就B妥协C合作D回避

多选题当冲突双方势均力敌、争执不下,可以采用的策略是()A回避B迁就C强制D妥协E合作

单选题在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?()A回避B合作C妥协D缓解

多选题协调的策略有()。A回避拖延B迁就纵容C竞争强迫D妥协退让E合作共赢

单选题不属于托马斯冲突管理模型的内容是()。A迁就和合作B竞争和回避C整合和沟通D妥协

多选题当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,可以采用__________策略。A回避B迁就C强制D妥协E合作

多选题以下哪些是处理冲突的策略()A竞争策略B迁就策略C回避策略D合作策略E妥协策略

多选题紧急而不重要的工作冲突宜采取如下那些策略加以解决?()A回避B合作C妥协D迁就

单选题正面冲突,直接对抗,这是()的特征。A妥协B竞争C回避D迁就

多选题托马斯二维模式冲突管理策略包括()。A冲突方格理论B回避策略C妥协策略D迁就策略E合作策略