高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。

高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。


相关考题:

某企业有60名工人和一些管理者,如果基层管理人员的管理幅度为5,高层管理人员的管理幅度为3,则该企业的管理层次为() A.2B.3C.4D.5

技术技能是()应具备的技能()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者

管理者有三层:基层管理者、中层管理者和高层管理者。沪东船厂所有班组长应该属于( )。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.都属于

一般来说,上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()

对于一个拥有100名操作者的组织,若基层管理者的平均管理幅度为10,中高层管理者的平均管理幅度为5,那么共需要( )名管理者。 A. 11B. 12C. 14D. 13

管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小。()

管理幅度确定时,下列说法正确的是( )。A.基层管理者管理幅度可以大一些B.下属的工作能力较强,其上级主管的管理幅度就可以小一些C.同一层次内信息传递速度快,其管理幅度就可大一些D.如果管理者所面临的问题有许多类似性,管理幅度可以大一些E.组织的初始阶段,管理者管理幅度大一些

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。A对B错

技术技能是()应具备的技能。A、高层管理B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者

管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。

关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。A、他们所履行的管理职能是相同的B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。

()是战术管理者。A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者D、运作管理者

人际技能是()应具备的技能。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者

生产车间的工段长、班组长属于()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者

在企业这样的组织中,高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是()。A、3~6人;10~15人B、1人;8~9人C、10~20人;7~10人D、3人;3人

一般越高层的领导管理幅度越小,越底层的管理者领导幅度可以越大。

()是整个管理系统的基础。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者

在决策能力方面,高层管理者应()A、强于基层管理者B、接近于基层管理者C、弱于基层管理者D、等同于基层管理者

对于拥有100名操作者的组织,若基层管理者的平均管理幅度为10,中高层管理者的平均管理幅度为5,那么共需要管理者12名。

在工作时间安排上,基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者,所以基层管理者%80左右的时间用于沟通,而高层管理者50%左右的时间用于沟通。

判断题企业高层管理者管理的幅度应该大些,企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。(  )A对B错

多选题关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。A他们所履行的管理职能是相同的B高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

单选题下列关于管理幅度与管理层次的说法中,不正确的是(  )。A管理幅度是指管理者直接领导下属的数量B组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比C管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比D管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小

单选题人际技能是()应具备的技能。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D高中基层管理者

判断题综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。()A对B错

多选题在确定管理幅度时,管理幅度可能会大一些的情况有( )A基层管理者B高层管理者C管理者所面临的问题几乎没有相似性D同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢E管理者能够得到助手的有力协助