综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。A对B错

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。

A

B


参考解析

相关考题:

下列关于管理幅度及其影响因素的描述,不正确的是( )。A.同一名管理者所辖人员职能相似性越高,管理幅度应适当增加B.同一名管理者所辖人员地理位置越靠近,管理幅度应适当减小C.同一名管理者所辖人员职能复杂性越高,管理幅度应适当增大D.同一名管理者所辖人员素质越低,管理幅度应适当减小

按管理者所从事管理工作的领域及专业不同,可将管理分为( )。A.高层管理者B.中层管理者C.专业管理者D.基层管理者E.综合管理者

一般来说,上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()

管理幅度是指( )A、管理者直接有效管理下层人员数B、管理人员的素质C、管理者的权力D、管理者的影响力

管理幅度是指:()。 A.管理者直接有效管理下层人员数B.管理人员的素质C.管理者的权力D.管理者的影响力E.被管理者的综合能力

对于一个拥有100名操作者的组织,若基层管理者的平均管理幅度为10,中高层管理者的平均管理幅度为5,那么共需要( )名管理者。 A. 11B. 12C. 14D. 13

管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小。()

确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。A.管理者的领导风格 B.管理者与被管理者的工作能力 C.经营形势与发展阶段 D.管理幅度的定量分析 E.组织规模

管理幅度确定时,下列说法正确的是( )。A.基层管理者管理幅度可以大一些B.下属的工作能力较强,其上级主管的管理幅度就可以小一些C.同一层次内信息传递速度快,其管理幅度就可大一些D.如果管理者所面临的问题有许多类似性,管理幅度可以大一些E.组织的初始阶段,管理者管理幅度大一些

有关管理幅度的说法,正确的是( )。A.组织内沟通渠道畅通,管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散,管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力,可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。

管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。

管理幅度是管理者管理员工的人数。

一般越高层的领导管理幅度越小,越底层的管理者领导幅度可以越大。

管理者在组织中的层次越高,管理幅度应越小。

管理者的非管理性工作越多,则管理幅度越大

管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?

管理幅度就是管理者所领导的下属的数目。

影响有效管理幅度的因素不包括()A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬

管理者在组织管理中的层次位置被称为()A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色

对于拥有100名操作者的组织,若基层管理者的平均管理幅度为10,中高层管理者的平均管理幅度为5,那么共需要管理者12名。

问答题管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?

多选题按管理者所从事管理工作的领域及专业不同.可以分为 ( )A高层管理者B中层管理者C基层管理者D综合管理者E专业管理者

单选题管理幅度是指()A管理者直接有效管理下层人员数B管理人员的素质C管理者的权力D管理者的影响力

单选题下列关于管理幅度与管理层次的说法中,不正确的是(  )。A管理幅度是指管理者直接领导下属的数量B组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比C管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比D管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小

判断题综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。()A对B错