在企业这样的组织中,高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是()。A、3~6人;10~15人B、1人;8~9人C、10~20人;7~10人D、3人;3人

在企业这样的组织中,高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是()。

  • A、3~6人;10~15人
  • B、1人;8~9人
  • C、10~20人;7~10人
  • D、3人;3人

相关考题:

对组织的管理负有全面责任的管理者是( )。 A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者

( )是指仅仅负责一种组织行为的管理者。A、高层管理者B、基层管理者C、职能管理者D、综合管理者

按管理者在组织中所处的层次不同,可将管理者分为()。 A高层管理者B中层管理者C下层管理者D基层管理者

按管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、决策指挥者

根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为()。 A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者

对于一个拥有100名操作者的组织,若基层管理者的平均管理幅度为10,中高层管理者的平均管理幅度为5,那么共需要( )名管理者。 A. 11B. 12C. 14D. 13

一个工商企业的总经理属于()。 A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者

管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为( )A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者D. 行政管理者

一般制定组织长期计划的人是A、中层管理者B、中、高层管理者共同制定C、高层管理者D、基层管理者E、被管理者

关于管理的层次划分,下列说法不正确的是( )。 A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标C.中层管理者通常监督指导作业人员D.基层管理者负责日常业务活动

企业的“中坚力量”是()A、高层管理者B、中层管理者C、低层管理者D、基层管理者

高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。

依照管理活动与组织目标实现的关系,管理者可分为()。A、专业管理者B、直线管理者C、辅助管理者D、高层管理者E、基层管理者

把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为()。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、综合管理者E、专业管理者

关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。A、他们所履行的管理职能是相同的B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

对组织的管理负有全面责任的管理者是()。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者

通常不同层次的管理者所关注的目标应该是不同的,以下正确的是()A、高层管理者应注作业目标B、高层管理者应注重战略目标C、基层管理者应注重战略目标D、基层管理者应注重作业目标

基层管理者是企业各项活动的直接组织者和执行者,是连接中高层管理者与员工之间的桥梁,是企业稳定发展的基石。

在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是()A、高层管理者与员工B、人力资源管理专业人员C、直线管理者与高层管理者D、人力资源管理者专业人员与高层管理者

在决策能力方面,高层管理者应()A、强于基层管理者B、接近于基层管理者C、弱于基层管理者D、等同于基层管理者

对于拥有100名操作者的组织,若基层管理者的平均管理幅度为10,中高层管理者的平均管理幅度为5,那么共需要管理者12名。

多选题把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为()。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D综合管理者E专业管理者

单选题企业的“中坚力量”是()A高层管理者B中层管理者C低层管理者D基层管理者

单选题组织长期计划一般由(  )制定。A中层管理者B被管理者C高层管理者D基层管理者E中、高层管理者共同制定

单选题一般制定组织长期计划的人是()A中层管理者B中、高层管理者共同制定C高层管理者D基层管理者E被管理者

单选题一个工商企业的总经理属于()A高层管理者B中层管理者C基层管理者D中高层管理者

单选题在企业这样的组织中,高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是()。A3~6人;10~15人B1人;8~9人C10~20人;7~10人D3人;3人