企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 （ ）。A．由员工的上司制定B．依据员工个人能力来确定C．应该制定达到目标的详细步骤D．目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性
在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（）合理地进行方案设计。A 目标和要求B 指标和要求C 目标和内容D 指示和内容
采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（ ）。A．目标的具体性B．目标数量不宜过多C．目标要可测量D．员工参与目标制定E．应制定达到目标的详细步骤和时间框架
采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意( )(A)目标的具体性(B)目标数量不宜过多(C)目标要可测量(D)员工参与目标设定(E)应制定达到目标的详细步骤和时间
在制定绩效管理方案时，应根据（ ）合理地进行方案设计.并对绩效管理方案进行可行性分析。A.绩效管理目标B.绩效管理方法C.绩效管理程序D.绩效管理对象
采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意( )。A:目标的具体性B:目标数量不宜过多C:目标要可测量D:员工参与目标制定E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架
采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意()。A:目标的具体性B:目标数量不宜过多C:目标要可测量D:员工参与目标设定E:应制定达到目标的详细步骤和时间
采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（ ）。A.目标的具体性B.目标数量不宜过多C.目标要可测量D.员工参与目标设定E.应制定达到目标的详细步骤和时间
企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，以下说法不正确的是A．由员工的上司为员工制定个人目标B．目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定C．目标不宜过高，要有针对性D．在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤